    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Методы диагностики финансово-экономичекского состояния Йошкар-Олинская ТЭЦ 1
| контрольные работы, Финансовый менеджмент Объем работы: 24 стр. Год сдачи: 2008 Стоимость: 400 руб. Просмотров: 489 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3
ЧАСТЬ 1. 4
ЧАСТЬ 2. 8
2.1 Метод анализа без распределения переменных затрат 8
2.2 Распределение условно-постоянных издержек по видам продукции пропорционально их доле в выручке от реализации и определение порога рентабельности каждого товара 9
2.3 Распределение условно-постоянных издержек по видам продукции пропорционально их доле в валовой марже и определение порога рентабельности каждого товара 10
ЧАСТЬ 3. МЕТОДЫ ДИАГНОСТИКИ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ МУП «ЙОШКАР-ОЛИНСКАЯ ТЭЦ-1» 12
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 26
ЧАСТЬ 1. 4
ЧАСТЬ 2. 8
2.1 Метод анализа без распределения переменных затрат 8
2.2 Распределение условно-постоянных издержек по видам продукции пропорционально их доле в выручке от реализации и определение порога рентабельности каждого товара 9
2.3 Распределение условно-постоянных издержек по видам продукции пропорционально их доле в валовой марже и определение порога рентабельности каждого товара 10
ЧАСТЬ 3. МЕТОДЫ ДИАГНОСТИКИ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ МУП «ЙОШКАР-ОЛИНСКАЯ ТЭЦ-1» 12
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 26
Финансовые потоки представляют собой «кровеносную систему» любого предприятия, поэтому эффективное управление ими, осуществляемое в рамках финансового менеджмента, является приоритетной задачей системы управления предприятием в целом.
Финансовый менеджмент, или система управления финансами предприятия, — это система взаимоотношений, возникающих на предприятии по поводу привлечения и использования финансовых ресурсов. Данная система многоаспектна, она распространяется как на взаимоотношения внутри предприятия, так и на взаимоотношения данного предприятия с другими контрагентами (субъекты хозяйствования, государственные органы, общество и др.).
С позиции управления финансами субъекта хозяйствования ключевыми являются следующие три вопроса:
- каков объем финансовых ресурсов необходим для успешной деятельности предприятия с позиции перспективы;
- из каких источников можно привлечь требуемые финансовые ресурсы и какова оптимальная структура этих источников;
- как организовать оперативное управление финансами предприятия с целью обеспечения его ликвидности и платежеспособности.
Финансовый менеджмент, или система управления финансами предприятия, — это система взаимоотношений, возникающих на предприятии по поводу привлечения и использования финансовых ресурсов. Данная система многоаспектна, она распространяется как на взаимоотношения внутри предприятия, так и на взаимоотношения данного предприятия с другими контрагентами (субъекты хозяйствования, государственные органы, общество и др.).
С позиции управления финансами субъекта хозяйствования ключевыми являются следующие три вопроса:
- каков объем финансовых ресурсов необходим для успешной деятельности предприятия с позиции перспективы;
- из каких источников можно привлечь требуемые финансовые ресурсы и какова оптимальная структура этих источников;
- как организовать оперативное управление финансами предприятия с целью обеспечения его ликвидности и платежеспособности.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.