    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Разработка системы управления сбытом на примере ОАО \"Стройкоммунналадка\"
| дипломные работы, Маркетинг Объем работы: 102 стр. Год сдачи: 2008 Стоимость: 1200 руб. Просмотров: 510 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заказать работу
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ СБЫТОМ 7
1.1 Понятие системы сбыта продукции и услуг на предприятии и ее связь с маркетингом 7
1.2 Товародвижение - как приоритетное направление 10
управления сбытом. 10
1.3 Стратегическое планирование сбыта 14
1.4 Процесс управления сбытом. 19
2. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 33
ОАО «СТРОЙКОММУННАЛАДКА» 33
2.1 Общая характеристика предприятия 33
2.2 Анализ финансового состояния ОАО "Стройкоммунналадка" 46
2.3 Анализ окружения ОАО «Стройкоммунналадка». 58
2.3.1 Анализ среды макроокружения. 58
2.3.2. Анализ непосредственного окружения 60
2.3.3 Анализ внутренней среды. 64
2.3.4 SWOT-анализ деятельности ОАО «Стройкоммунналадка» 65
2.4 Организация сбыта продукции в СПК «Пригородный» 66
3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ СБЫТОМ ПРОДУКЦИИ 71
ОАО «СТРОЙКОММУННАЛАДКА» 71
3.1 Разработка плана мероприятий по повышению эффективности сбыта продукции 71
3.2 Социально-экономическая эффективность мероприятий по управлению сбытом 85
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 95
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 99
ПРИЛОЖЕНИЯ 103
1.1 Понятие системы сбыта продукции и услуг на предприятии и ее связь с маркетингом 7
1.2 Товародвижение - как приоритетное направление 10
управления сбытом. 10
1.3 Стратегическое планирование сбыта 14
1.4 Процесс управления сбытом. 19
2. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 33
ОАО «СТРОЙКОММУННАЛАДКА» 33
2.1 Общая характеристика предприятия 33
2.2 Анализ финансового состояния ОАО "Стройкоммунналадка" 46
2.3 Анализ окружения ОАО «Стройкоммунналадка». 58
2.3.1 Анализ среды макроокружения. 58
2.3.2. Анализ непосредственного окружения 60
2.3.3 Анализ внутренней среды. 64
2.3.4 SWOT-анализ деятельности ОАО «Стройкоммунналадка» 65
2.4 Организация сбыта продукции в СПК «Пригородный» 66
3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ СБЫТОМ ПРОДУКЦИИ 71
ОАО «СТРОЙКОММУННАЛАДКА» 71
3.1 Разработка плана мероприятий по повышению эффективности сбыта продукции 71
3.2 Социально-экономическая эффективность мероприятий по управлению сбытом 85
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 95
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 99
ПРИЛОЖЕНИЯ 103
Ни для кого не секрет, что в настоящее время российская экономика функционирует по законам рынка. Каждое предприятие в таких условиях ведет абсолютно самостоятельную политику и только на нем лежит ответственность за результаты его деятельности.
В современных условиях рынок предъявляет к каждому субъекту финансово-хозяйственной деятельности достаточно жесткие условия.
Чтобы выжить и успешно функционировать в таких условиях, предприятию уже недостаточно просто производить продукцию в максимально возможном объеме, выполняя свои внутренние планы, важно эту продукцию затем еще и реализовать. А ведь
в условиях жесткой конкурентной борьбы выживает только то предприятие, которое сможет предложить рынку качественную продукцию по более низкой цене, чем у конкурентов.
Цена продукции зависит не только от затрат на ее производство,
но и от затрат на ее транспортировку, складирование, реализацию и т.д. Снижая эти затраты, снижается себестоимость, таким образом повышается прибыль предприятия.
Анализ существующей системы распределения продукции, на примере ОАО «Стройкоммунналдака» состоит из характеристики основных покупателей его продукции, анализа сбытовой политики, которой придерживается предприятие при реализации своей продукции, описание ассортимента выпускаемой продукции, ее основных характеристик.
В ходе анализа необходимо рассмотреть как положительные,
так и отрицательные стороны используемой на предприятии сбытовой системы, сделать определенные выводы о соответствии данной структуры распределения требованиям маркетинга, т.е. ответить на вопрос, является
ли данная система оптимальной с точки зрения минимизации издержек (максимизации прибыли).
Результаты проведенного анализа являются основой выработки предложений и рекомендаций по оптимизации существующей сбытовой системы.
Целью данного дипломного проекта является разработка системы управления сбытом продукции ОАО «Стройкоммунналадка» с учетом требований рынка.
Для реализации настоящей цели необходимо решить...
В современных условиях рынок предъявляет к каждому субъекту финансово-хозяйственной деятельности достаточно жесткие условия.
Чтобы выжить и успешно функционировать в таких условиях, предприятию уже недостаточно просто производить продукцию в максимально возможном объеме, выполняя свои внутренние планы, важно эту продукцию затем еще и реализовать. А ведь
в условиях жесткой конкурентной борьбы выживает только то предприятие, которое сможет предложить рынку качественную продукцию по более низкой цене, чем у конкурентов.
Цена продукции зависит не только от затрат на ее производство,
но и от затрат на ее транспортировку, складирование, реализацию и т.д. Снижая эти затраты, снижается себестоимость, таким образом повышается прибыль предприятия.
Анализ существующей системы распределения продукции, на примере ОАО «Стройкоммунналдака» состоит из характеристики основных покупателей его продукции, анализа сбытовой политики, которой придерживается предприятие при реализации своей продукции, описание ассортимента выпускаемой продукции, ее основных характеристик.
В ходе анализа необходимо рассмотреть как положительные,
так и отрицательные стороны используемой на предприятии сбытовой системы, сделать определенные выводы о соответствии данной структуры распределения требованиям маркетинга, т.е. ответить на вопрос, является
ли данная система оптимальной с точки зрения минимизации издержек (максимизации прибыли).
Результаты проведенного анализа являются основой выработки предложений и рекомендаций по оптимизации существующей сбытовой системы.
Целью данного дипломного проекта является разработка системы управления сбытом продукции ОАО «Стройкоммунналадка» с учетом требований рынка.
Для реализации настоящей цели необходимо решить...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.