Управление финансовым обеспечением предпринимательства

За прошедшие годы перехода российской экономики от административ-но-командной системы управления к рыночным отношениям многое изменилось как во взаимоотношениях субъектов хозяйствования с государством и между собой, так и в отношениях между людьми в процесс производства. В настоящее время предприятия самостоятельно определяют цели и пути своего развития, а также методы управления производственным процессом и производственными отношениями. Отказавшись на первых этапах от планирования как такового, по мере усложнения процесса производства и организационной структуры, расширения номенклатуры продукции, руководители столкнулись с тем, что поступающая информация объемна и хаотична, а это неизбежно приводит к ошибочным управленческим решениям. Таким образом, остро встает проблема анализа финансового обеспечения в целях управления, давно назрела насущная необходимость в систематическом планировании финансового результата хо-зяйственной деятельности и оптимизации налоговых платежей.
В связи с развитием конкуренции на российском рынке необходимым условием для успешного развития предприятия становится правильно органи-зованная система управления, включая координацию товарных и денежных по-токов, соблюдение платежной дисциплины, проведение кредитной политики, финансового планирования и др.При значительных масштабах бизнеса роль ор-ганизации хозяйственной деятельности возрастает опережающими темпами, и, в конечном итоге сказывается на прибыли предприятия.
С переходом российской экономики на рыночные основы хозяйствова-ния перед предприятиями встала проблема обеспечения производства финансо-выми ресурсами. Если при плановой экономике предприятия, в случае неудачи, могли рассчитывать на помощь государства с его системой перераспределения финансовых ресурсов, то в современных условиях хозяйствования решение во-проса выживания и процветания находится в собственных руках предприятия.
Привлечение заемных средств позволяет фирме ускорять оборачивае-мость оборотных средств,...

Переход к рыночной экономике требует от предприятия повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, активизации предпринима-тельства и т.д. Важная роль в реализации этой задачи отводится управлению финансовым обеспечением предприятия. С его помощью вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управлен-ческие решения, осуществляются контроль за их выполнением, выявляются ре-зервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты дея-тельности предприятия, его подразделений и работников.
Чтобы выжить в условиях рыночной экономики и не допустить банкротства предприятия, нужно хорошо знать, как управлять финансами, какой должна быть структура капитала по со¬ставу и источникам образования, какую долю должны занимать собственные и заемные сред¬ства. Следует знать и такие понятия рыночной экономики как деловая активность, ликвид¬ность, пла-тежеспособность, кредитоспособность предприятия, порог рентабельности, за-пас фи¬нансовой устойчивости (зона безопасности), степень риска, эффект фи-нансового рычага и дру¬гие, а также методику их анализа.
Поэтому управление финансовым обеспечением является существен-ным элементом финансового менеджмента.
В предложенной работе был проведен комплексный анализ финансового состояния ООО «Фирма «Дакар»» Московской области.
В ходе анализа было выявлено:
• выручка каждый год увеличивается, так с 2002 года она увеличилась на 893 тыс. руб. в тоже время предприятие терпит убытки, однако можно гово-рить о высокой себестоимости производимой продукции;
• произошли изменения и в структуре собственного капитала: увели-чился удельный вес уставного капитала в 2004 году по сравнению с 2002 годом на 2,8%, хотя в денежном выражении показатели одинаковые (1513 тыс. руб.), причиной этому послужило наличие непокрытого убытка в 2004 году (40 тыс. руб.);
•...