Совершенствование систем управления персоналом (на примере ООО «Эльдорадо»)

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в условиях выхода из мирового экономического кризиса одним из решающих факторов эффективности и конкурентоспособности предприятия является обеспечение высокого качества кадрового потенциала. Процесс стратегического управления кадрами в такой социально-экономической системе как предприятие, должен опираться на четко поставленные цели и принципы, закрепленные в положениях кадровой политики. Кадровая политика, разрабатываемая на предприятиях в России, носит в основном декларативный характер, не адаптирована к целям предприятия и конъюнктуре регионального рынка труда, и не является реальным руководством к принятию кадровых решений. Отсутствие четких критериев и механизмов оценки эффективности реализации кадровой политики делает задачу автоматизации её разработки и реализации трудновыполнимой, а саму кадровую политику оторванной от действительности. Отсутствие четких положений кадровой политики, являющихся основанием для принятия кадровых решений на всех уровнях предприятия, значительно затрудняет процесс управления персоналом.
Человеческие ресурсы – стратегический фактор организации. Управление кадровым (человеческим) потенциалом представляет собой в настоящее время ресурс развития, схожий с таким ресурсом как капитал. Значение данного ресурса трудно переоценить в условиях кризисного состояния экономики России. Инвестиции в человеческий капитал, в совершенствование системы управления кадровым потенциалом – проблема номер один в российском менеджменте. Менеджмент людских ресурсов выступает в качестве важнейшей составляющей части управления любыми процессами, как на уровне предприятия, так и на уровне экономики страны и региона.
Изучению кадрового планирования и кадрового потенциала организации в теоретико-методологическом аспекте способствуют фундаментальные труды отечественных и зарубежных авторов по теории социологии, социологии управления и организаций, теории социального управления и менеджмента. Это работы...

Управление персоналом – важнейшая составная теории и практики управления. Результаты деятельности многих предприятий и накопленный опыт их работы с кадрами доказывают, что формирование производственных коллективов, обеспечение высокого качества кадрового потенциала являются решающими факторами эффективности производства и конкурентоспособности продукции. Проблемы в области управления персоналом и повседневная работа с кадрами, по оценке специалистов, в ближайшей перспективе будут постоянно находиться в центре внимания руководства. В будущем с развитием научно-технического прогресса содержание и условия труда приобретут большие значение, чем материальная заинтересованность.
Меняющиеся представления о содержании и характере труда, свободном времени и качестве жизни предъявляют новые требования к руководству кадрами. Все более важными становятся подготовка и непрерывное обучение персонала. Особенно возрастает.........