Отчет по практике ООО «Гексион – Щекиноазот»

Введение

Место прохождения практики – ООО «Гексион-Щекиноазот».
Цель практики: закрепление теоретических знаний, полученных в процессе обучения, приобретение практических умений и навыков, а также подготовка аналитического материала о деятельности ООО «Гексион-Щекиноазот» для написания ВКР.
Индивидуальные задания:
1. Ознакомиться и изучить комплект нормативно-правовой документации, регламентирующей деятельность ООО «Гексион-Щекиноазот».
2. Изучить и проанализировать организационную структуру, состав и функции основных подразделений, должностные инструкции руководителя и персонала предприятия.
3. Ознакомиться и изучить виды документов, систему документооборота, порядок разработки, прохождения и контроля документации.
4. Провести информационный поиск по данным статистической отчетности, результатам производственно-хозяйственной и финансовой деятельности ООО «Гексион-Щекиноазот» и осуществить систематизацию и анализ собранной информации.
5. На основе анализа деятельности ООО «Гексион-Щекиноазот» выявить существующие на данном предприятии проблемы и определить пути его успешного функционирования и развития.

Заключение
В ходе практики осуществлен анализ системы управления производственными процессами в ООО «Гексион-Щекиноазот».
ООО «Гексион-Щекиноазот» образовано в 2007 году, производство запущено в 2009 году. Это совсем молодое предприятие.
Управление производством в ООО «Гексион-Щекиноазот» основано на процессном подходе.
Построение моделей производственных процессов, отражающих текущее состояние процессов "как есть", и разработка моделей процессов "как должно быть" в ООО «Гексион-Щекиноазот» позволяют проводить реорганизацию с целью повышения эффективности производственных процессов в соответствии с определенными критериями, такими как время выполнения процесса в целом в человеко-днях, степень автоматизации, отношение суммарного времени выполнения функций процесса к суммарному времени ожидания и др.
В каждом производственном процессе реализуется набор функций. Эти системы являются инструментом, который позволяет:
- отслеживать текущее состояние процесса, выявлять проблемные моменты процесса с целью определения задач и принятию мер по совершенствованию;
- совершенствовать бизнес процесс с помощью установки новых систем, формирования информационных потоков между этими системами с целью оперативного предоставления в каждой из них информации с других систем (взаимодействие между параллельно функционирующими системами) и обмена электронными документами с финансовыми и бухгалтерскими системами.
Следует обратить внимание на следующие аспекты:
1. Общее хранилище данных со всех установок АСУТП обеспечивает информацией остальные производственные процессы-системы.

2. ИТ-обеспечение бизнес-процессов обеспечивает тесное взаимодействие между ними.
Создание информационной коммуникационной среды управления производством позволяет предоставлять качественную согласованную информацию всем потребителям, формировать ясную картину производственных процессов, оперативно реагировать на непредвиденные ситуации на производстве. Эта среда в дальнейшем должна быть...