Разработка мероприятий по управлению финансовыми результатами деятельности малых строительных предприятий на примере ООО «Конатэм-Сервис»

Введение
Глава 1. Организация финансовых результатов капитального строи-тельства
1.1. Выручка как финансовый показатель
1.2.Понятие себестоимости строительно-монтажных работ
1.3.Классификации затрат на производство продукции по экономиче-ским элементам
1.4.Экономический смысл группировки затрат по калькуляционным стать-ям расходов
1.5.Пути снижения себестоимости
1.6. Прибыль предприятия и ее функции
1.7.Рентабельность в строительстве
Глава 2. Анализ финансовых результатов деятельности ООО «Кона-тэм-Сервис»
2.1.Общая характеристика ООО «Конатэм-Сервис»
2.2.Анализ состава и динамики прибыли
2.3.Коэффициенты рентабельности ООО «Конатэм-Сервис»
2.4.Факторный анализ себестоимости услуг, оказываемых ООО «Конатэм-Сервис»
2.5.Факторный анализ прибыли от реализации услуг, оказываемых ООО «Конатэм-Сервис»
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности управления финансовыми результатами деятельности ООО «Конатэм-Сервис»
3.1.Определение резервов снижения себестоимости услуг, оказываемых ООО «Конатэм-Сервис»
3.2.Определение резервов роста прибыли и рентабельности деятельности ООО «Конатэм-Сервис»
3.3. Выбор новых технологий для повышения эффективности деятельности ООО «Конатэм-Сервис»
3.4. Определение путей приобретения нового оборудования
3.5. Оценка инвестиционного проекта по приобретению нового оборудова-ния
3.5.1.Определение объёмов капиталовложений
3.5.2.Определение текущих эксплуатационных эффектов
3.5.3.Определение показателей эффективности инвестиционного проекта
Выводы и предложения
Список используемой литературы

Управление финансовыми результатами деятельности предприятия явля-ется составной частью управления производственной и финансово-хозяйственной деятельностью предприятия и представляет собой совокупность приемов и способов целенаправленного воздействия государственных органов различных уровней, а также финансовых и плановых отделов предприятия на процесс формирования, распределения и использования фондов денежных средств в целях наиболее эффективного использования финансовых ресурсов и получения максимальной прибыли.
Система управления формированием и распределением финансовых ре-зультатов является важной составной частью системы управления финансами предприятия и представляет собой совокупность организационной структуры управления финансовыми результатами; механизма управления финансовыми результатами; процесса управления; а также механизма развития и совершенст-вования данной системы.
Роль системы управления финансовыми результатами определяется ее ме-стом в системе управления финансами предприятия и заключается в целесооб-разной и эффективной организации финансовых потоков, связанных с форми-рованием и распределением финансовых результатов предприятия, в целях обеспечения законного формирования и оптимального распределения прибыли.
Механизм управления финансовыми результатами включает цели, задачи, принципы, функции, методы управления формированием и распределением финансовых результатов; используемые в процессе управления финансовые рычаги, стимулы и санкции; а также нормативно-правовую базу процесса управления финансовыми результатами.
Прибыль, как конечный финансовый результат, представляет собой выра-женный в денежной форме экономический итог хозяйственной деятельности предприятия.
В данном качестве прибыль выступает как один из основных обобщающих качественных показателей финансово-хозяйственной деятельности предпри-ятия, как инструмент для измерения эффективности производства, который наиболее полно характеризует все стороны хозяйственной...

В данной выпускной квалификационной работе рассмотрены состав и ди-намика финансовых результатов ООО «Конатэм-Сервис» за 2002-2004г.г. За этот период были выявлены тенденции снижения чистой прибыли предприятия (с 43848 руб. в 2002-м году до –9247 руб. в 2004-м). В целом за три года уро-вень рентабельности предприятия по всем показателям, кроме рентабельности инвестиций, снижался (уровень рентабельности всех активов предприятия с 5,298% до –0,71%; уровень рентабельности основных средств и прочих внеобо-ротных активов с 5,9% до –0,902%; уровень рентабельности текущих активов с 51,9% до –3,43%; уровень рентабельности собственного капитала с 9,7% до –3,12%; уровень рентабельности реализации с 2,44% до –0,33%). Уровень рента-бельности инвестиций повысился с –27,8% до 1,315%, что свидетельствует о повышении эффективности использования инвестированного капитала.
Снижение прибыли от реализации услуг предприятия вызвано очень высо-ким уровнем себестоимости оказываемых услуг. Проведённый факторный ана-лиз себестоимости показал, что повышение уровня себестоимости вызвано не-прерывным ростом постоянных и переменных затрат на единицу оказываемых услуг. Ценовой фактор оказал положительное влияние на сумму прибыли, в 2002-м году она возросла на 51238 руб., в 2003-м на 459860 руб., в 2004-м на 345949 руб. Но так как темпы роста себестоимости услуг значительно превы-шают темпы роста среднереализационных цен, в целом за три года снижение прибыли за счёт роста себестоимости превышает увеличение её за счёт повы-шения цен на услуги.
В 2003-м году произошло небольшое увеличение прибыли от реализации услуг на 2240 руб. за счёт возросших объёмов реализации.
Чистая прибыль предприятия снижается так же за счёт высоких внереали-зационных расходов в течение трёх лет, которые состоят из убытков от списа-ния безнадёжной дебиторской задолженности, недостатка материальных цен-ностей и затрат по расторгнутым договорам на оказание услуг.
В третьей главе данной выпускной квалификационной...