Создание бизнес плана нового предприятия салона красоты

В последние годы в российскую хозяйственную жизнь стремительно внедряется понятие бизнес-плана. Этот документ почти всегда готовится для использования внешних источников финансирования инвестиций: заемных финансовых средств от кредитора, привлечения финансовых средств инвестора, бюджетных инвестиционных ассигнований. Существует и другая функция бизнес-плана - планирование всей хозяйственной деятельности фирмы. В идеале один и тот же бизнес-план должен выполнять обе названные функции, но на практике бизнес-план, ориентированный на получение внешнего финансирования, и бизнес план для внутреннего пользования имеют существенные отличия как по структуре, так и по содержанию.
Прямые и косвенные указания на высокую эффективность персонала менеджеров предприятия должны появляться не только в специальном разделе, но и, по мере возможности, в других разделах бизнес-плана.
Если предприниматель берется за составление бизнес-плана, то он обязан показать в нем реалистичную, подкрепленную расчетами картину того, чего может достичь предприятие при соответствующем финансировании. Бизнес-план должен убедить кредиторов в возвратности кредитов, выплате процентов в необходимые сроки и обещать им первоклассные гарантии, а инвестора — убедить в высокой прибыли на вложенный капитал и ее получении в возможно короткие сроки.
Большинство систем расчетов ТЭО инвестиционного проекта, принятых в экономически развитых странах, мало отличаются друг от друга. Все они имеют похожие формы представления вводной и выходной информации, унифициро­ванную систему показателей и методов их расчетов, ориентированы на современные компьютерные технологии. Обоснование бизнес-планов инвестиционных проектов рекомендуется выполнять в соответствии с постановлением Минстроя России от 30 июня 1995 г. № 18-64 «О принятии строительных норм и правил(СНиП 11-01-95)», которые введены в действие с 1 июля 1995 г. При этом необходимо учитывать, что по технико-экономическим обоснованиям проводится...

Предметом бизнес-плана является планирование и проектирование салона «Лагуна».
Салон «Лагуна» оказывает парикмахерские и маникюрные услуги, а также услуги макияжа. Предлагаемые услуги привлекательны для клиентов по следующим причинам:
• Стоимость услуг ниже, чем у других конкурирующих салонов красоты;
• Обслуживание клиентов осуществляется на высоком профессиональном уровне опытными мастерами высшего класса;
• Используются высококачественные материалы, современное оборудование и инструменты;
• Широкий перечень услуг, постоянно пополняемый новинками, способен удовлетворить любого клиента;
• Индивидуальный подход к каждому клиенту, консультационные услуги, рекомендации;
• Вежливый и приятный в общении обслуживающий персонал, комфортная, уютная обстановка,
• Для удобства клиентов в салоне работает администратор, ведется предварительная запись;
• Удобное месторасположение салона.
Учредителями салона красоты ООО «Лагуна» являются физические лица.
Деятельность салона ориентирована на потребителей со средним уровнем дохода, мужского и женского пола. Основная возрастная группа клиентов от 15 до 50 лет. Салон призван удовлетворить потребность в качественных услугах по доступным ценам.
Анализ данного рынка услуг и расчет емкости рынка и потенциального объема оказания услуг оказали, что салон «Лагуна» имеет возможность в первый год своей работы занять долю рынка, равную 12,8-13%, что составляет 1920 клиентов в месяц. В течение следующих 2-х лет предполагается увеличить долю рынка до 30%.
Для реализации проекта необходима сумма, равная 1 018 100.
Яковлева Е.С., Шустрых М.М. и Быстрых В.К. заключают между собой учредительный договор и утверждают устав общества, эти документы считаются учредительными. Первоначальный капитал состоит из собственный средств учредителей и составляет 1 018 100 рублей. Собственные средства распределены между участниками следующим образом:
Яковлева Е.С. –...