Приведите определение логистической цепи, назовите ее главные звенья и раскройте их содержание
контрольные работы, Логистика Объем работы: 19 стр. Год сдачи: 2010 Стоимость: 800 руб. Просмотров: 789 | | |
Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
Теоретическая часть:
Вопрос 1. Приведите определение логистической цепи, назовите ее главные звенья и раскройте их содержание.
Вопрос 2. Объясните, почему необходимо достижение компромиссов между различными структурными подразделениями фирм.
Вопрос 3. Какие основные преимущества дает использование компьютерной системы передачи и
хранения снабженческой информации? Ответ проиллюстрируйте примерами.
Вопрос 4. Назовите и охарактеризуйте основные методы снабжения, ориентированные на конкретную потребность производства.
Вопрос 5. Какой документ применяется при использовании поставщиком транспорта другой фирмы? Опишите основные разделы этого документа.
Вопрос 6. Укажите основные различия между твердой и свободной офертой. Ответ проиллюстрируйте примерами.
Вопрос 7. Представьте графически в виде блок-схемы структуру заготовительной и распределительной логистики.
Вопрос 8. Какие проблемы, имеющие место на машиностроительных предприятиях, позволяют решать статистические методы планирования и управления производством?
Вопрос 9. Согласны ли Вы с утверждением о том, что основной путь становления логистики -концентрация внимания на развитии каждого отдельного элемента логистической цепи? Объясните свою позицию.
Вопрос 10. Как можно классифицировать запасы в зависимости от исполняемой ими функции? По каждой группе укажите специфические функции запасов и приведите примеры.
Практическая часть:
Задание I
Рассчитайте, каким должен быть размер заказа продукции в системе с установленной периодичностью пополнения запасов до установленного уровня, если максимально желательный заказ составляет 3500 штук, текущий заказ - 500 штук, ожидаемое потребление за время поставки равно 800 штукам.
Задание 2
Предлагается три варианта технологического процесса изготовления типовой детали:
Параметры 1 вариант 2 вариант 3 вариант
Технологическая себестоимость изготовления детали 500 580 150
Норма прибыли на капитал 15% 15% 15%...
В последнее время разработан ряд методов снабжения, ориентированных на конкретную потребность производства:
1) метод «канбан». Разработан японцами, для того чтобы управлять поставками в условиях поточного производства, может учитывать потребность, которая исходит из конечного монтажа;
2) система планирования потребности в материалах, охватывающая планирование на трех уровнях: первый уровень –это программное планирование, на втором – распределение материалов и управление закупками;
3) метод «точно в срок», с помощью которого в результате частых поставок резко сокращаются накопленные запасы;
4) система снабжения по запросам, по которой с поставщиками заключаются типовые контракты на длительный период существования потребностей, а данные по фактической потребности запрашиваются на основе поэтапного уточнения;
Список используемой литературы:
1. Афанасьева Н.В. Логистические системы и российские реформы. Изд.: «СПбУЭФ», – Спб., 2005.
2. Володина Е.В. Основы логистики: Учебное пособие. Изд.: «Курганского университета», – Курган, 2007.
3. Гаджинский А.М. Основы логистики: Учеб. пособие. ИВЦ: «Маркетинг», - М., 2006.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.