Приведите определение логистической цепи, назовите ее главные звенья и раскройте их содержание. Практика + теория.

Русский институт управления им. В.П. Чернова

10 теоретических вопросов + 10 практических заданий

Вопрос 1. Приведите определение логистической цепи, назовите ее главные звенья и раскройте их содержание.
Вопрос 2. Объясните, почему необходимо достижение компромиссов между различными структурными подразделениями фирм.
Вопрос 3. Какие основные преимущества дает использование компьютерной системы передачи и хранения снабженческой информации? Ответ проиллюстрируйте примерами.
Вопрос 4. Назовите и охарактеризуйте основные методы снабжения, ориентированные на конкретную потребность производства.
Вопрос 5. Какой документ применяется при использовании поставщиком транспорта другой фирмы? Опишите основные разделы этого документа.
Вопрос 6. Укажите основные различия между твердой и свободной офертой. Ответ проиллюстрируйте примерами.
Вопрос 7. Представьте графически в виде блок-схемы структуру заготовительной и распределительной логистики.
Вопрос 8. Какие проблемы, имеющие место на машиностроительных предприятиях, позволяют решать статистические методы планирования и управления производством?
Вопрос 9. Согласны ли Вы с утверждением о том, что основной путь становления логистики -концентрация внимания на развитии каждого отдельного элемента логистической цепи? Объясните свою позицию.
Вопрос 10. Как можно классифицировать запасы в зависимости от исполняемой ими функции? По каждой группе укажите специфические функции запасов и приведите примеры.

Задание 1
Рассчитайте, каким должен быть размер заказа продукции в системе с установленной периодичностью пополнения запасов до установленного уровня, если максимально желательный заказ составляет 3500 штук, текущий заказ - 500 штук, ожидаемое потребление за время поставки равно 800 штукам.

Задание 2 Предлагается три варианта технологического процесса изготовления типовой детали:
Параметры 1 вариант 2 вариант 3 вариант
Технологическая себестоимость изготовления детали 500 580 150
Норма прибыли на...