Обоснование инновационной стратегии организации
курсовые работы, Менеджмент Объем работы: 67 стр. Год сдачи: 2011 Стоимость: 800 руб. Просмотров: 822 | | |
Оглавление
Введение
Содержание
Заказать работу
Введение 3
1. Анализ инновационного потенциала ОАО «Электросталь» 6
1.1. Характеристика деятельности организации и ее результативность 6
1.2. Методические положения определения инновационного потенциала ОАО «Электросталь» 11
1.3. Оценка инновационного потенциала ОАО «Электросталь» 21
2. Разработка инновационной стратегии ОАО «Электросталь» 29
2.1. Технология обоснования выбора инновационной стратегии 29
2.2. Детерминанты инновационного развития ОАО «Электросталь» 35
2.3. Выбор инновационной стратегии ОАО «Электросталь» 38
3. Реализация инновационной стратегии ОАО «Электросталь» 40
3.1. Условия реализации инновационной стратегии 40
3.2. Предложения по реализации инновационной стратегии ОАО «Электросталь» 42
3.3. Последствия реализации инновационных стратегических решений 52
Заключение 61
Список литературы 65
Учитывая высокую степень износа производственного оборудования и значительную долю полностью изношенных машин и оборудования, а также низкую загрузку производственных мощностей, задачей технико-технологического перевооружения отраслей промышленности является концентрация инвестиционных возможностей на внедрении инновационной техники без наращивания производственных мощностей. Инновационное обновление активной части основных фондов в промышленности ежегодно на 10% позволит за 10 лет полностью обновить производственный аппарат.
Актуальность исследования по организации инновационной деятельности на ОАО «Электросталь» обусловлена необходимостью:
- уточнения понятий инноваций и инновационной стратегии предприятия;
- обобщения теоретических основ организации инновационной деятельности и анализа внедрения инноваций на предприятие;
- анализа факторов, влияющих на инновационную деятельность предприятия;
- предложения мер по совершенствованию управления предприятием на основе инновационной деятельности.
Объектом исследования является степень внедрения инноваций в технологический процесс ОАО «Электросталь». В качестве предмета исследования выступает методология оценки и пути совершенствования управления ОАО «Электросталь» в рыночной среде на основе обоснования инновационной стратегии.
Цель курсовой работы состоит в разработке предложений, направленных на обоснование и совершенствование управления ОАО «Электросталь» благодаря внедрению на предприятие инновационных стратегий.
Для реализации поставленной цели потребуется решить следующие задачи:
- провести анализ инновационного потенциала ОАО «Электросталь», а именно:
1) дать характеристику деятельности организации и ее результативности;
2) описать методические положения определения инновационного потенциала ОАО «Электросталь»;
3) дать оценку инновационного потенциала ОАО «Электросталь»;
- рассмотреть основы разработки инновационной стратегии ОАО «Электросталь», а именно:
1) описать технология обоснования...
Учитывая высокую степень износа производственного оборудования и значительную долю полностью изношенных машин и оборудования, а также низкую загрузку производственных мощностей, задачей технико-технологического перевооружения отраслей промышленности является концентрация инвестиционных возможностей на внедрении инновационной техники без наращивания производственных мощностей. Инновационное обновление активной части основных фондов в промышленности ежегодно на 10% позволит за 10 лет полностью обновить производственный аппарат.
Актуальность исследования по организации инновационной деятельности на ОАО «Электросталь» обусловлена необходимостью:
- уточнения понятий инноваций и инновационной стратегии предприятия;
- обобщения теоретических основ организации инновационной деятельности и анализа внедрения инноваций на предприятие;
- анализа факторов, влияющих на инновационную деятельность предприятия;
- предложения мер по совершенствованию управления предприятием на основе инновационной деятельности.
Объектом исследования является степень внедрения инноваций в технологический процесс ОАО «Электросталь». В качестве предмета исследования выступает методология оценки и пути совершенствования управления ОАО «Электросталь» в рыночной среде на основе обоснования инновационной стратегии.
Цель курсовой работы состоит в разработке предложений, направленных на обоснование и совершенствование управления ОАО «Электросталь» благодаря внедрению на предприятие инновационных стратегий.
Для реализации поставленной цели потребуется решить следующие задачи:
- провести анализ инновационного потенциала ОАО «Электросталь», а именно:
1) дать характеристику деятельности организации и ее результативности;
2) описать методические положения определения инновационного потенциала ОАО «Электросталь»;
3) дать оценку инновационного потенциала ОАО «Электросталь»;
- рассмотреть основы разработки инновационной стратегии ОАО «Электросталь», а именно:
1) описать технология обоснования...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.