    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Совершенствование информационного обеспечения принятия управленческих решений в муниципальных предприятиях
| дипломные работы, Управление персоналом Объем работы: 54 стр. Год сдачи: 2007 Стоимость: 1600 руб. Просмотров: 573 | Не подходит работа? |
Оглавление
Заключение
Заказать работу
Введение 2
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты принятия управленческих решений 6
1.1. Понятие, классификация, субъекты и объекты процесса принятия решений 7
1.2. Управленческие решения как главный компонент муниципального управления 15
1.3. Процесс принятия управленческих решений 21
Глава 2. Информационные технологии и их применение в управлении предприятием и принятии управленческих решений 26
2.1. Информационные технологии как движущая сила мирового экономического и технологического развития 26
2.2. Технология принятия управленческих решений с информационных позиций 32
2.3. Информационно-управляющая система в процессе принятия управленческих решений 36
Глава 3. Анализ существующего процесса информационного обеспечения принятия управленческих решений в Институте управления при Президенте РС(Я) 40
3.1. Общая характеристика предприятия 42
3.2. Информационное обеспечение принятия управленческих решений в Институте управления при Президенте РС(Я) 45
3.3. Пути совершенствования принятия управленческих решений в Институте управления при Президенте РС(Я) 46
Заключение 47
Список использованных источников и литературы 50
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты принятия управленческих решений 6
1.1. Понятие, классификация, субъекты и объекты процесса принятия решений 7
1.2. Управленческие решения как главный компонент муниципального управления 15
1.3. Процесс принятия управленческих решений 21
Глава 2. Информационные технологии и их применение в управлении предприятием и принятии управленческих решений 26
2.1. Информационные технологии как движущая сила мирового экономического и технологического развития 26
2.2. Технология принятия управленческих решений с информационных позиций 32
2.3. Информационно-управляющая система в процессе принятия управленческих решений 36
Глава 3. Анализ существующего процесса информационного обеспечения принятия управленческих решений в Институте управления при Президенте РС(Я) 40
3.1. Общая характеристика предприятия 42
3.2. Информационное обеспечение принятия управленческих решений в Институте управления при Президенте РС(Я) 45
3.3. Пути совершенствования принятия управленческих решений в Институте управления при Президенте РС(Я) 46
Заключение 47
Список использованных источников и литературы 50
По своей содержательности управленческие решения достаточно разнообразны. Одно и то же решение может классифицироваться по разным признакам. Тем не менее, каждое из них должно всесторонне охватывать соответствующую ему ситуацию для ее своевременного, полного и точного анализа и разрешения.
Главный недостаток в управленческой деятельности - это не плохое решение, а отсутствие решения. Выделим следующие причины некачественных решений: значительный объем принимаемых решений, что не позволяет каждое из них тщательно разрабатывать и обосновывать ...
Главный недостаток в управленческой деятельности - это не плохое решение, а отсутствие решения. Выделим следующие причины некачественных решений: значительный объем принимаемых решений, что не позволяет каждое из них тщательно разрабатывать и обосновывать ...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.