Отчет по практике управления персоналом на "ООО Экспресс-Тур"

ООО «Экспресс-Тур» - предприятие, оказывающее туристические услуги. Организационно-правовой статус организации – общество с ограниченной ответственностью, ее официальное название ООО «Экспресс-Тур». Общество создано на основе частной собственности граждан Российской Федерации - учредителями общества, далее именуемых как «участники».
Участниками общества, в соответствии с уставом ООО «Экспресс-Тур», может быть юридическое лицо с момента его государственной регистрации в порядке, установленном действующим законодательством РФ. ...
По данным табл. 1 следует, что основными конкурентами являются: «Спутник» и «Охотник».
Рассмотрим значимость характеристик предприятия для потребителей, используя 5-ти бальную шкалу измерения (табл.2).
...
Структура управления персоналом ООО «Экспресс-Тур» относится к линейному типу. Линейная организационная структура управления персоналом предполагает относительную автономность в работе и в целом характеризуется простой одномерностью связей (только вертикальные связи), возможностью самоуправления. ...
Штат сотрудников по штатному расписанию 62 человека. Основных сотрудников работает в компании 20 человек. Остальные - это сезонные- временные работники. Динамика кадрового состава персонала представлена в (табл. 4) ...
Планирование карьеры представляет собой разработку наиболее вероятной системы замещения должностей для конкретного руководителя или специалиста за время его работы.
Цели управления профессиональной карьерой со стороны ООО «Экспресс-Тур»:
• эффективное использование профессиональных способностей персонала в интересах дела, достижения
...

В целом управление персоналом в ООО «Экспресс-Тур» можно назвать структурированным и эффективным. Однако можно посоветовать предприятию в процессе планирования карьеры сотрудников применять ротацию. Ротация - система переводов и перемещений сотрудников внутри подразделения или предприятия на новые рабочие места на регулярной, правомерной и организованной основе.

Кадры – вот, что во многом определяет успех предприятия. Но как заставить людей работать хорошо, как подобрать не просто квалифицированный, но и заинтересованный персонал? Все эти вопросы актуальны для современного работодателя.
Цель данного отчета по практике – изучение процесса управления персоналом в ООО «Экспресс-Тур».
Задачи работы:
• Дать характеристику деятельности предприятия;
• Рассмотреть структуру управления персоналом предприятия;
• Проанализировать состояние кадровых ресурсов в ООО «Экспресс-Тур»;

Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.
В настоящее время кадровое планирование стало во многих отечественных и зарубежных организациях интегрирующей составной частью предпринимательского планирования.