Исследование рисков при принятии управленческих решений

Приложение

Рис. 1. Этапы рационального подхода к решению проблемы

Рис. 2. Схема общей модели процесса разработка, принятия и реализации решения

Рис. 3. Влияние человеческого фактора в процессе подготовки и реализации управленческих решений

Рис. 4. Графическое изображение отношений субъекта к риску

В системах управления и повседневной жизни человек постоянно сталки-вается с ситуациями, связан¬ными с необходимостью целенаправленного выбора определенного варианта поведения, поступка, акта, действия и т. п. из множе-ства возможных альтернатив¬ных (взаимоисключающих) вариантов в конкрет-ной ситуации. Результат выбора принято называть реше¬нием, а последователь-ность действий — разработкой и принятием решения. Поскольку указанная по-следо¬вательность действий выполняется во времени (выпол¬нение каждого дей-ствия требует определенных затрат времени), то вводится понятие процесса разработки и принятия решения. [7, с. 111]
Принятие управленческих решений в процессе функционирования органи-зации представляет собой вид управленческой деятельности, выполняемый на всех уровнях иерархии управления организацией и является составной частью этапов переработки ин¬формации.
Цель работы: проанализировать исследование рисков при принятии управ-ленческих решений. Тема очень важная. Результаты реализации принятых ре-шений могут оказывать влияние на лю¬дей, окружающих лицо, принимающее решение, то есть при принятии управленческого решения необходимо учиты-вать степень риска.
В соответствии с целью исследования ...