ГОС по управлению персоналом. Основы менеджмента

Оглавление

2.1. Основы менеджмента
2.1.1. Основные концепции управления: подход с позиции выделения различных школ, процессный подход, системный подход, ситуационный подход
2.1.2. Понятие и классификация организаций
2.1.3. Понятие и классификация методов управления
2.1.4. Цикл процесса управления. Прогнозирование и планирование как общие функции менеджмента
2.1.5. Цикл процесса управления. Учёт, контроль и анализ как общие функции менеджмента
2.1.6. Миссия и цели организации. Целевая структура управления организацией
2.1.7. Декомпозиция функциональной структуры управления организацией
2.1.8. Организационная структура управления организацией

2.2. Теория организации
2.2.1. Организация как социальная система
2.2.2. Свойство организованных систем
2.2.3. Организационные отношения. Определения, сущность, классификация
2.2.4. Организация управления
2.2.5. Структура организации. Определение, классификация, примеры

2.3. Организационное поведение
2.3.1. Теоретические основы поведения человека. Восприятие человека. Критериальная база поведения человека
2.3.2. Формирование организационного поведения человека
2.3.3. Коммуникация в организации
2.3.4. Сущность и значимость группового поведения в организации
2.3.5. Деловая коммуникация

2.4. Основы управления персоналом
2.4.1. Эволюция науки и практики управления персоналом. Характеристика и структура персонала современной организации
2.4.2. Принципы и методы управления персоналом в организации
2.4.3. Структура и функции системы управления персоналом организации
2.4.4. Маркетинг персонала. Кадровое планирование в организации
2.4.5. Привлечение и подбор персонала
2.4.6. Управление развитием персонала и организации обучения персонала
2.4.7. Планирование деловой карьеры
2.4.8. Профессиональная ориентация и трудовая адаптация персонала

2.5. Управление трудовыми ресурсами
2.5.1. Понятие трудовых ресурсов. Их формирование и использование
2.5.2. Занятость...