Преддипломный отчет в Агенствте лесного хозяйства

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………..3
1. Характеристика Агентства лесного хозяйства Иркутской области……...5
2. Исследование организационной структуры Агентства…………………...8
3. Анализ источников финансирования Агентства………………………...16
4. Анализ доходов и расходов организации…………………………………19
5. Анализ баланса организации………………………………………………23
6. Анализ лесовосстановления в Иркутской области
за 2009 – 2010 гг………………………………………………………………25
7. Исследование деятельности отдела организации использования лесных ресурсов и ведения государственного лесного реестра…………………….27
8. Финансовое обеспечение работ охране лесов Иркутской области от пожаров………………………………………………………………………...35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………….40
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………….41

Цель преддипломной практики заключается в закреплении теоретических знаний, подготовке к осознанному и углубленному изучению общепрофессиональных и специальных дисциплин, выработке навыков по применению полученных знаний в конкретных ситуациях.
Актуальность преддипломной практики состоит в необходимости получения практических навыков будущими финансистами, а так же в том, чтобы студенты, обладая большой современной теоретической базой, могли поделиться ей с сотрудниками организации, где проходила практика, внести какие-то предложения для более эффективного функционирования организации.
Местом прохождения преддипломной практики является Агентство лесного хозяйства Иркутской области. Агентство лесного хозяйства Иркутской области создано в 2007 г., для управления лесами, расположенными на землях лесного фонда Иркутской области. Свою деятельность Агентство лесного хозяйства осуществляет непосредственно и через территориальные управления агентства (37 управлений по территориальным лесничествам).
Задачи преддипломной практики:
- изучение деятельности бюджетного учреждения;
- рассмотреть организационную структуру управления Агентства лесного хозяйства Иркутской области и показать взаимодействие с Министерством лесного хозяйства Иркутской области;
- изучить источники финансирования Агентств лесного хозяйства и рассмотреть бюджетные потоки в организации;
- рассмотреть финансовые результаты деятельности Агентства лесного хозяйства области;
- сделать предложения по улучшению практической деятельности Агентства лесного хозяйства области.
Преддипломная практика в Агентстве лесного хозяйства Иркутской области длилась 75 дней: с 5 января по 3 апреля 2011 г. При прохождении преддипломной практики я собрала, изучила и проанализировала всю, имеющуюся в организации и необходимую для написания, дипломной работы, информацию.

В отчете по преддипломной практике мы рассмотрели деятельность Агентства лесного хозяйства Иркутской области, его организационную структуру, изучили функции структурных подразделений Агентства.
Структуру рассматриваемой организации можно отнести к функциональной. Отделам организационной структуры Агентства лесного хозяйства Иркутской области предоставлена определенная самостоятельность в осуществлении оперативной деятельности. В то же время руководитель организации жестко контролирует все вопросы, касающиеся стратегических вопросов деятельности Агентства. Таким образом, ключевой фигурой в управлении данной организацией является Главный лесной инспектор.
Агентство, в основном, финансируется за счет субвенций, выделяемых из федерального бюджета и зачисляемых в установленном порядке на счет областного бюджета. Агентство расходует полученные в виде субвенций средства в соответствии с утвержденной бюджетной росписью и в пределах установленных лимитов бюджетных обязательств. Часть средств поступает в Агентство из средств арендаторов лесного хозяйства, иных источников и средств бюджета Иркутской области.
Общий объем финансирования снизился в Агентстве в 2010 г. на 5,1% по сравнению с 2009 г. Объем финансирования Агентства снизился за счет снижения финансирования из Федерального бюджета (субвенции) на 5,9% и уменьшения финансирования из бюджета Иркутской области в 2010 г. на 24% по сравнению с 2009 г.
Большая часть расходов организации уходит на оплату работ и услуг: в 2009 г. – 79,1%, в 2010 г. – 78%. На втором месте по удельному весу – расходы на оплату труда: в 2009 г. – 20%, в 2010 г. – 21,3%.
Проанализировав расходы организации, мы пришли к выводу, что расходы Агентства в отчетном году уменьшаются за счет снижения расходов организации на приобретение работ и услуг. Это является положительной тенденцией в деятельности Агентства в 2010 г., так как за счет этого более эффективно используются бюджетные средства.
Эффективность деятельности...