Анализ хозяйственной деятельности и внедрение управленческого учета на предприятии

ЗАДАНИЕ 2
АННОТАЦИЯ 3
ОГЛАВЛЕНИЕ 4
ВВЕДЕНИЕ 5
1. РОЛЬ ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА В ОЦЕНКЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 8
1.1 Прибыль и рентабельность как основные конечные показатели эффективности деятельности предприятия 8
1.2 Себестоимость продукции, ее виды 18
1.3 Особенности финансового и управленческого учета результатов деятельности предприятия 29
2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «АНХК» 37
2.1 Характеристика предприятия и анализ его основных технико-экономических показателей его деятельности 37
2.2 Анализ финансового состояния ОАО «АНХК» 48
2.3 Анализ организации учетной политики в ОАО «АНХК» 52
3. ВНЕДРЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА НА ОАО «АНХК» 57
3.1 Необходимость и этапы внедрения управленческого учета 57
3.2 Проект внедрения управленческого учета на предприятии ОАО «АНХК» 67
3.3 Оценка эффективности управленческого учета 81
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 84
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 87

Анализ - способ познания предметов и явлений окружающей среды, ко-торый основан на расчленении целого на составные части и изучения их во всем многообразии связей и зависимостей. Экономический анализ - научный способ познания сущности экономических явлений и процессов, основанный на макроэкономическом анализе. Макроэкономический анализ - анализ, который изучает экономические явления и процессы на уровне мировой и национальной экономики и ее отдельных отраслей. Микроэкономический анализ изучает про-цессы и явления на уровне отдельных субъектов хозяйствования. Именно он получил название "Анализ хозяйственной деятельности предприятия".
Экономический анализ производственно-финансовой деятельности зани-мает центральное место в системе управления предприятием. На его основе разрабатываются и обосновываются управленческие решения. А все управлен-ческие решения и действия должны быть основаны на точных расчетах и все-стороннем анализе. Кроме того, они должны быть научно-обоснованными, мо-тивированными и оптимальными.
Недооценка роли анализа, ошибки в планах и управленческих действиях в современных условиях приносят чувствительные потери. И те предприятия, на которых хорошо развит и поставлен анализ, имеют хорошие показатели дея-тельности и высокую экономическую эффективность.
Важная роль анализа в подготовке информации для планирования и про-гнозирования результатов деятельности, оценки качества и обоснованности плановых показателей, а также в проверке и объективной оценке их выполне-ния.
Экономический анализ хозяйственной деятельности является средством не только обоснования планов, но и контроля за их выполнением с целью выяв-ления недостатков ошибок и оперативного воздействия на экономические про-цессы корректировки планов и корректировку управленческих решений.
Значение анализа финансово - экономического состояния предприятия трудно переоценить, поскольку именно он является той базой, на которой стро-ится разработка финансовой политики предприятия. Анализ...

В данной дипломной работе рассмотрены теоретические аспекты конеч-ных показателей эффективности деятельности предприятия: прибыль и рента-бельность, себестоимость продукции и ее виды, особенности финансового уче-та результатов деятельности предприятия. Дано определение управленческому учету, отличие управленческого учета от финансового (бухгалтерского), пока-зана необходимость внедрения управленческого учета на предприятия и этапы внедрения.
Проведенный анализ хозяйственной деятельности ОАО «АНХК» показал, что:
- 2003 год характеризуется планомерной загрузкой мощностей по перера-ботке нефти. При таком объеме загрузка мощностей составила всего 43,10 %, что для такого большого предприятия, как ОАО «АНХК» явля-ется низким показателем;
- большая часть оборудования была выведена на простой и консервацию, что привело к увеличению затрат;
- за отчетный год собственная нефть не приобреталась и основным видом деятельности осталась переработка давальческого сырья. Это говорит о том, что и основная продукция переработки нефти ОАО «АНХК» не принадлежит, т.е. повлиять на цену реализации продукции компания не могла;
- балансовая прибыль возросла.
В целом деятельность предприятия можно назвать эффективной.
Для управления производством необходимо иметь полную и правдивую информацию о ходе производственного процесса и выполнении планов, поэто-му одной из функций управления производством является учет. Он обеспечива-ет сбор, систематизацию и обобщение данных, необходимых для управления производством и контроля за выполнением планов. Но для управления произ-водством недостаточно иметь представление о выполнении планов и результа-тах деятельности предприятия. Необходимо чувствовать характер происходя-щих изменений в экономике предприятия и видеть тенденции в развитии эко-номики, а это может быть достигнуто с помощью экономического анализа. Следует рассматривать экономический анализ как деятельность по подготовке обоснования и для принятия оптимальных управленческих решений....