Разработка бизнес-плана открытия ювелирного салона

...................................................Цель работы – разработка бизнес-плана расширения существующей сети ювелирной торговли в городе Благовещенске, с целью повышения эффективности деятельности ООО «Золотой остров».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1 Изучить организацию торговли ювелирными изделиями в России.
2 Рассмотреть методологию бизнес-планирования.
3 Изучить рынок ювелирных изделий города Благовещенска и составить бизнес-план расширения сети ювелирной торговли.
Объект исследования в работе – новый салон ювелирных изделий сети магазинов «Золотой остров».
Предмет исследования – организация деятельности нового ювелирного салона.
В работе использовались следующие методы: сравнения; группировка и сводка; графический метод; метод средних величин; метод относительных величин (коэффициенты, проценты).
Для решения поставленных задач используются новейшие литературные источники, активно привлекается информационная база открытых сайтов сети Интернет, отчетность предприятия, что позволяет провести анализ проблемы на текущий момент.
Временные границы исследования ограничены периодом с 2009 по 2010 год.
В работе создана теоретико-методическая база для составления бизнес-плана, изучен рынок ювелирных изделий города Благовещенска, разработан бизнес-план расширения сети ювелирных изделий города Благовещенска..

..................................Целью проекта является создание нового магазина – салона ювелирных изделий сети ювелирных магазинов «Золотой остров» в городе Благовещенске, приносящего прибыль за счет удовлетворению спроса населения города Благовещенска и Амурской области в ювелирных изделиях российского и импортного производства.
Основные направления деятельности в рамках проекта:
• Реализация и подбор ювелирных изделий;
• Реализация и подбор аксессуаров для ювелирных изделий;
• Услуги персонального консультанта по ювелирным изделиям.
Реализация проекта производится в рамках действующего в форме ООО (Общество с ограниченной ответственностью) «Золотой остров».
На первом этапе развития проекта предполагается основной объем работ выполнить силами 8 сотрудников, привлекая в случае необходимости специалистов со стороны для выполнения разовых работ по договору подряда.
В результате исследования рынка мы определили основные направления развития нашего будущего бизнеса:
- ориентация на молодежь;
- преобладание в ассортименте женских ювелирных украшений, но и обязательное наличие украшений для мужчин;
- наличие в ассортименте авангардных коллекций, соблюдение модных тенденций;
- преобладание в ассортименте изделий из золота;
- преобладание в ассортименте изделий класса масс-маркет, но при наличии эксклюзивных украшений.
Основной принцип продвижения проекта на первом этапе его развития – активная, но в то же время низкозатратная рекламная компания.
Необходимые вложения в проект (единовременные и 25 % текущих за 1 месяц) составляют 3211380 руб.
Собственные средства ООО «Золотой остров» составляют 1500000 рублей . Потребность в кредите составляет 1711380 рублей.
..........................