Разработка бизнес-плана в организации (на примере ООО «Ерен-Тур»)

Глава 1. Анализ производственно-хозяйственной деятельности организации ООО «Ерен-Тур»

1.1. Общая характеристика организации (2-3 стр.)

Туристическая фирма ООО «Ерен-Тур» была основана 26 февраля 2000 года. По организационно–правовой форме фирма является обществом с ограниченной ответственностью. ООО «Ерен-Тур» было утверждено на основании решения пяти учредителей, которые внесли в уставной капитал предприятия по 20 %, что составило 16800 (шестнадцать тысяч восемьсот) руб. 00 коп.
Фирма разрабатывает и реализует турпродукты, которые включают в себя:
1. Туры специальной направленности (познавательные, оздоровительные и т. п.)
2. Туристско-экскурсионные услуги различных видов (размещение, питание, транспортные услуги и т.д.)
3. Товары туристско-сувенирного назначения (карты, открытки, буклеты, сувениры и др.)

1.2. Стратегический анализ организации (4-5 стр.)

Проанализируем факторы, воздействующие на деятельность ООО «ЕРЕН-ТУР».
1. Политические факторы:
А. Законы и правовые акты.
Государство осуществляет свое регулирование туристической деятельности предприятия на основе законов и нормативно-правовых актов:
– Федеральный Закон «Об основах туристской деятельности в РФ»
– ФЗ «О порядке выезда из РФ и въезда в РФ»
– Закон «О защите прав потребителей» с изменениями вступившими в силу 01.01.2005г

Введение

В настоящее время в экономике нашей страны реализуется комплекс мероприятий по совершенствованию хозяйственного механизма в целях повышения эффективности управления производством и достижения финансовой стабильности и роста производства. Особенно велика роль планирования в стабилизации и достижении устойчивого положения предприятий на рынке.
Успешное решение проблемы оптимизации процесса планирования зависит достоверной разработки системы планов промышленного предприятия на основе комплексного подхода. Повышение эффективности процесса управления в современных условиях неразрывно связано с повышением роста производства. Это достигается за счет внедрения передовых методов планирования, а также использования новейших технических средств.
В последние годы особенно остро встала проблема усиления экономической обоснованности планов и прогнозов, на которые опираются предприятия в своей производственно-хозяйственной и финансовой деятельности.
Особое место в системе планов предприятий занимает среднесрочное планирование, наиболее прогрессивной формой которого является бизнес-план.
Стремительное возрастание информационных потоков, как внутри предприятий, так и на уровне взаимодействия с внешней средой, невозможность достоверной обработки информации в нынешней системе планирования подвели руководителей предприятий к необходимости использования в своей работе методов экономико-математического моделирования и научно обоснованных плановых прогнозов.
Одним из наиболее существенных факторов, влияющих на реальную финансовую стабилизацию положения прелприятий на рынке и позволяющих оценить существующую экономическую ситуацию и определить эффективные направления развития предприятия, является бизнес-планирование.
Сложность применения бизнес-планирования на отечественных предприятиях заключается в том, что сегодня, когда особенно необходимы конкретные результаты в сфере производственного развития фактически неизменными остались стартовые условия (затратная...

Выводы по Главе 2

Бизнес-план представляет собой краткое, доступное и точное описание предполагаемого бизнеса, дела, проекта. Он является важнейшим инструментом при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющим выбрать и принять наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения.
Наиболее полный учет динамики реализации проекта при подготовке и анализе бизнес-плана возможен с использовани¬ем специализированных компьютерных систем экономичес¬кого и финансового моделирования, приспособленных для решения подобных задач. Особое значение это имеет для уче¬та фактора инфляции и приведения разновременных затрат, а также для анализа чувствительности проекта к изменениям внешней среды. Правильный выбор и эффективное исполь¬зование компьютерных программных продуктов позволя¬ют значительно улучшить качество бизнес-планов.