Корпоративное планирование как фактор роста конкурентоспособности

1. Теоретические основы корпоративного планирования в условиях рыночной экономики
1.1 Понятие и экономическая сущность планирования

Планирование — основная функция менеджмента. В частности, стратегическое планирование обеспечивает основу для принятия всех управленче-ских решений. На этом этапе вырабатывается общая стратегия развития предприятия. Реализация этой общей стратегии осуществляется посредством планирования.
Планирование — это система управления производством и сбытом продукции или услуг, обеспечивающая его динамичное и пропорциональное развитие, а также выявление и эффективное использование резервов произ-водства. Необходимо отметить, что планирование находит своё выражение в составлении планов, которые имеют следующие характерные свойства:
- преемственность (взаимосвязь планов разного уровня);
- непрерывность (взаимосвязь планов различного назначения);
- стабильность (отсутствие пересмотров планов в конкретном, относительно коротком промежутке времени).
Как правило, различают краткосрочное и долгосрочное планирование. Значение некоторых из принимаемых .........

В современных условиях вопросы совершенствования корпоративного планирования предприятия приобретает первостепенное значение, так как именно предприятия с эффективной системой корпоративного планирования смогут максимизировать свои рыночные усилия и предложить рынку свои услуги и получить за их осуществление максимально возможную цену, по-зволяющую сполна окупить все затраты, а также существенно повысят эф-фективность своих торговых и производственных проектов.
Основной целью данной работы являет изучение основ корпоративно-го планирования на предприятии, которое будет функционировать в рамках общефирменной системы управления предприятием, а также разработка ре-комендаций по совершенствованию корпоративного планирования иссле-дуемого предприятия. В рамках формулирования замысла данной дипломной работы необходимо отметить, что он выражается в построение логически и экономически обоснованной системы управления корпоративным планированием исследуемого экономического субъекта на основе обобщения и экстраполяции передового опыта в данной области .................

На основании результатов данной работы можно сделать вывод о высокой значимости в нынешних условиях такого фактора и обстоятельства как эффективно работающая система корпоративного планирования производственно-торгового предприятия. Создание эффективной системы корпоративного планирования – это первостепенная задача руководства предприятия, так как именно от ее успешного решения во многом зависит прибыльность и эффективность деятельности.
В данной работе были рассмотрены основные теоретические принци-пы функционирования системы товаропроводящей сети, ее взаимосвязь с другими структурами и подсистема-ми предприятия, влияние ее функциони-рования на основные аспекты производственно-экономической и торговой деятельности хозяйственного субъекта.
Также для лучшего понимания существующего состояния был проведено исследование всех аспектов производственно-хозяйственной и торговой деятельности предприятия ООО «...» и его управленческой структуры в части управления процессом планирования, целью которого стало выявление и оценка факторов...............