В чем состоит разница между объектным и процессным взглядом на цепь поставок? Какой взгляд на цепи поставок характерен для предприятия, где Вы работа

Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет
Дисциплина: управление цепями поставок.



Задание 1.
Вопрос 1.
В чем состоит разница между объектным и процессным взглядом на цепь поставок?
Вопрос 2.
Какой взгляд на цепи поставок характерен для предприятия, где Вы работаете?
Вопрос 3.
Дайте ему оценку и определите перспективы дальнейшего развития управления цепями поставок на Вашем предприятии.

Задание 2.
Провести ситуационный анализ причин неэффективного выполнения какого-либо бизнес-процесса в цепи поставок (на примере предприятия, выполняющего логистические виды деятельности).
2.1. Описать предприятие, выделить выполняемые на предприятии логистические бизнес-процессы.
2.2. Выявить недостатки в логистике предприятия и его цепи поставок, определить причины, снижающие эффективность логистической деятельности и приводящие к проблемной ситуации (можно организовать экспертный опрос).
2.3. Выявленные причины представить в виде графа («дерева») или диаграммы причинно-следственных связей.
2.4. Проанализировать возможные корректирующие воздействия с целью устранения выявленных причин. Результаты представить в виде табл. 1.