Планироване и разработка инновационной стратегии

2.Хозяйственная ситуация.
Вы генеральный директор научно-исследовательского института и рассматриваете программу освоения новой техники(технологии, товара).Какие методы вы бы включили в инновационную программу? Какие вы бы активно использовали бы? Какие аспекты инновационной политики вы считаете самыми важными?
3.Задача 3.1.
Определение технологического уровня продукции на предприятии.
В объединениях и на предприятиях государственной формы собственности соответственно отраслевого положения систематически проводится аттестация уровня качества продукции ,которая производится. При аттестации промышленной продукции определяется два уровня качества: высшая категория(В) и первая (1).Необходимо на основе этих анализов определить общий технический уровень продукции, которая выпускается и сделать предложения по ее усовершенствованию используя исходные данные
приведенные в таблице 3.1.
4.Задача 3.2 Финансовая оценка эффективности реальных инновационно-инвестиционных проектов .
Оценка эффективности реальных инвестиций (капиталовложений) наиболее важный этап в процессе принятия решений. От целесообразности и объективности такой оценки зависит срок возвращения капитала и перспективы развития предприятия.
Для финансовой оценки эффективности реальных инновационно-инвестиционных проектов используются такие показатели:
1.Чистая текущая стоимость (ЧПВ) проекта.
2. Индекс прибыльности .
3. Срок окупаемости.
4. Внутренняя норма прибыли.
5.Задача 3.3 Создание и функционирование финансово-промышленных групп.

Финансово-промышленных группы – это новая организационная структура, которая объединяет промышленные предприятия, банки, торговые организации. Характерной особенностью таких групп является тот факт, что они функционируют как отдельные организации.
Имеем четыре предприятия – участников технологической цепочки. Данные про их функционирование приведены в таблице 5.1

7.Список литературы.

1.Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник. М., 1994
2. Донцова Л.В. Инновационная деятельность: состояние, необходимость государственной поддержки, налоговое стимулирование. //Менеджмент в России и за рубежом. №3, 1998
3.Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. М.:- Банки и биржи, 1997.
4.Уотермен Р. Фактор обновления. Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании. М.:- Прогресс, 1988
5.Фатхутдинов Р.А. Инновационных менеджмент = Innovatory management: учебник для студентов вузов по специальности и направлению “менеджмент”. - М.:- Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1998