    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Развитие мотивации трудовой деятельности ___-банк
| дипломные работы, Банковское дело Объем работы: 129 стр. Год сдачи: 2010 Стоимость: 3500 руб. Просмотров: 460 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Содержание
Заключение
Заказать работу
Введение 4
1.Сущность мотивации персонала как функции управления 8
1.1.Понятие мотивации, направления ее изучения в теории менеджмента 8
1.2.Основные теории мотивации 15
1.2.1.Содержательные теории мотивации 15
1.2.2.Процессуальные теории мотивации 20
1.3.Необходимость управления мотивацией персонала в практике Российских организаций 27
2.Анализ производственно-хозяйственной деятельности и системы мотивации персонала ЗАО «___ – Банка» 34
2.1.Анализ производственно-хозяйственной деятельности ЗАО «___ –Банка» 34
2.2.Анализ системы управления персоналом ЗАО «___ –Банка» 43
2.2.1.Организационная структура, состав и функции системы управления персоналом ЗАО «___-Банка» 43
2.2.2Анализ системы мотивации персонала ЗАО « ___ –Банка» 48
2.3.Выводы 69
2.4.Задание на проектирование 71
3.Проектная часть 73
3.1.Совершенствование организационной структуры системы управления персоналом ЗАО «___-Банка» 73
3.2.Совершенствование оплаты труда 75
3.3.Мероприятия по повышению социальной защищенности персонала 82
3.4.Мероприятия по внедрению аттестации персонала 83
3.5.Расчет социально-экономической эффективности проектных мероприятий 91
3.6.Мероприятия по внедрению совершенствования управления персоналом в ЗАО « ___-Банка» 95
Заключение 97
Список использованной литературы 100
Приложения 105
1.Сущность мотивации персонала как функции управления 8
1.1.Понятие мотивации, направления ее изучения в теории менеджмента 8
1.2.Основные теории мотивации 15
1.2.1.Содержательные теории мотивации 15
1.2.2.Процессуальные теории мотивации 20
1.3.Необходимость управления мотивацией персонала в практике Российских организаций 27
2.Анализ производственно-хозяйственной деятельности и системы мотивации персонала ЗАО «___ – Банка» 34
2.1.Анализ производственно-хозяйственной деятельности ЗАО «___ –Банка» 34
2.2.Анализ системы управления персоналом ЗАО «___ –Банка» 43
2.2.1.Организационная структура, состав и функции системы управления персоналом ЗАО «___-Банка» 43
2.2.2Анализ системы мотивации персонала ЗАО « ___ –Банка» 48
2.3.Выводы 69
2.4.Задание на проектирование 71
3.Проектная часть 73
3.1.Совершенствование организационной структуры системы управления персоналом ЗАО «___-Банка» 73
3.2.Совершенствование оплаты труда 75
3.3.Мероприятия по повышению социальной защищенности персонала 82
3.4.Мероприятия по внедрению аттестации персонала 83
3.5.Расчет социально-экономической эффективности проектных мероприятий 91
3.6.Мероприятия по внедрению совершенствования управления персоналом в ЗАО « ___-Банка» 95
Заключение 97
Список использованной литературы 100
Приложения 105
1. Сущность мотивации персонала как функции управления
1.1. Понятие мотивации, направления ее изучения в теории менеджмента
Формирование социально ориентированной рыночной экономики не может восприниматься массами как смысл и цель их труда. Смысл труда не может быть сведен также к материальной заинтересованности. Налицо кризис труда: девальвированы трудовые ценности, труд превратился из основы образа жизни в средство выживания. Труд потерял свою смыслообразующую функцию. Для формирования сильной трудовой мотивации необходимо, чтобы смысл труда выходил за рамки удовлетворения только личных материальных потребностей человека.
Разрешить эту проблему не в состоянии ни приватизация (хотя она и ликвидирует монополию государства на рабочие места, но не стимулирует, по крайней мере на современном этапе, роста квалификации, развития инициативы, творчества в работе), ни высвобождение рабочей силы ........
1.1. Понятие мотивации, направления ее изучения в теории менеджмента
Формирование социально ориентированной рыночной экономики не может восприниматься массами как смысл и цель их труда. Смысл труда не может быть сведен также к материальной заинтересованности. Налицо кризис труда: девальвированы трудовые ценности, труд превратился из основы образа жизни в средство выживания. Труд потерял свою смыслообразующую функцию. Для формирования сильной трудовой мотивации необходимо, чтобы смысл труда выходил за рамки удовлетворения только личных материальных потребностей человека.
Разрешить эту проблему не в состоянии ни приватизация (хотя она и ликвидирует монополию государства на рабочие места, но не стимулирует, по крайней мере на современном этапе, роста квалификации, развития инициативы, творчества в работе), ни высвобождение рабочей силы ........
В последнее время функция управления персоналом приобретает все большее значение, так как современные предприятия, активно действующие в изменяющейся среде, ориентированные на качество, а не на количество выпускаемой продукции, все в большей степени зависят от человеческого фактора. Поэтому преуспевающие фирмы вкладывают большой капитал в развитие трудовых ресурсов, рассматривая его не как издержки, а как активы предприятия. Со временем капитал, вложенный в человека, возрастает, а не уменьшается, как капитал, вложенный в средства производства. Именно человеческий капитал, а не заводы, оборудование и производственные запасы обеспечивают конкурентоспособность и экономический рост предприятия.
Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников.
С началом реформ, предусматривающих переход от планово-централизованной экономики к рыночной, происходят существенные ..........
Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников.
С началом реформ, предусматривающих переход от планово-централизованной экономики к рыночной, происходят существенные ..........
Основной целью дипломной работы является развитие и совершенствование мотивации трудовой деятельности на примере ЗАО
«___-Банка» путем проведения следующих мероприятий:
1. Проведение совершенствование организационной структуры системы управления персоналом ЗАО «___-Банка».
2. Проведение совершенствования системы оплаты труда
3. Внедрение мероприятий по повышению социальной защищенности персонала
4. Мероприятия по внедрению аттестации персонала
5. Также был произведен расчет социально-экономической эффективности мероприятий по совершенствованию мотивации труда персонала в ЗАО «___-Банке»;
6. и наконец, были предложены мероприятия .................
«___-Банка» путем проведения следующих мероприятий:
1. Проведение совершенствование организационной структуры системы управления персоналом ЗАО «___-Банка».
2. Проведение совершенствования системы оплаты труда
3. Внедрение мероприятий по повышению социальной защищенности персонала
4. Мероприятия по внедрению аттестации персонала
5. Также был произведен расчет социально-экономической эффективности мероприятий по совершенствованию мотивации труда персонала в ЗАО «___-Банке»;
6. и наконец, были предложены мероприятия .................
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.