Всесторонний анализ деятельности организации по данным, размещённым на сайте данной организации (вариант 3, Финансовая Академия)

Платежеспособность организации – ее способность в должные сроки и в полной мере отвечать по своим обязательствам. Платежеспособность организации в значительной мере зависит от ликвидности баланса. Под ликвидностью баланса понимается степень покрытия обязательств организации ее активами, срок превращения которых в деньги соответствует сроку погашения обязательств.
Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени их ликвидности, с обязательствами по пассиву, сгруппированными по срокам их погашения и расположения в порядке возрастания сроков.
А1 – наиболее ликвидные активы – к ним относятся денежные средства и краткосрочные вложения (стр. 250+260).

1.2. Внешняя и внутренняя среда организации

Среда прямого воздействия: конкуренты, трудовые ресурсы, поставщики, законы и учреждения государственного регулирования, потребители.
Среда косвенного воздействия: международные события, политические, социокультурные факторы, состояние экономики, НТП.
Среда прямого воздействия включает факторы, которые непосредственно влияют на операции организации и испытывают на себе прямое влияние операций организации. Под средой косвенного воздействия понимаются факторы, которые могут не оказывать прямого, немедленного воздействия на операции, но, тем не менее, сказываются на них.
К характеристике внешней среды относятся:
• взаимосвязанность факторов;
• сложность;
• подвижность;
• неопределенность.
Взаимосвязанность факторов внешней среды – уровень силы, с которой изменение одного фактора воздействует на другие факторы. Под сложностью внешней среды понимается число факторов, на которые организация обязана реагировать, а также уровень вариантности каждого из них. Подвижность среды – скорость, с которой происходит изменение в окружении организации. Неопределенность внешней среды является функцией количества информации, которой располагает организация по поводу конкретного фактора, а также функцией уверенности этой информации.
Внешняя среда организации прямого воздействия:
поставщики (сырье, материалы, финансы) ресурсов, оборудования, энергии, капитала и рабочей силы;
государственные органы (организация обязана соблюдать требования органов государственного регулирования, то есть принудительного выполнения законов в сферах компетенции этих органов);
потребители (согласно точки зрения Питера Друкера цель организации - создать потребителя, поскольку ее существование и выживание зависит от способности находить потребителя, результатов своей деятельности и удовлетворять его запросу);
конкуренты - лица, группы лиц, фирм, предприятий, соперничающих в достижении идентичных целей, стремление обладать теми же ресурсами,...

В данной работе мы рассмотрели финансово-хозяйчтвенную деятельность ОАО “Силовые машины”, в ходе работы мы выяснили, что в 2008 году компания имела убыточную деятельность, а в 2009 году вышла на прибыльную деятельность. Улучшение эффективности деятельности и использования ресурсов ОАО “Силовые машины” свидетельствует и улучшение в динамике показателей ликвидности и устойчивости предприятия, однако они находятся ниже рекомендованных значений, поэтому руководству предприятия следует повышать финансовую независимость компании увеличивать ее прибыльность.