инновационному менеджменту

1. Комплексная характеристика нововведения
Комплексная характеристика нововведения зависит от вида новшества, а также особенностей процесса его введения и распро-странения. К общим показателям, характеризующим нововведения, относятся:
• вид нововведения – использование существующих технологий, узлов и покупных изделий в принципиально-новой области при-менения;
• классификационные признаки нововведения – дальнейшее каче-ственное развитие организации;
• технические (организационные и др.) параметры – привлечение прогрессивных отечественных технологий ........

Менеджмент сегодня во всем мире и, конечно, в России, а также менеджмент завтра – это, прежде всего, управление на основе постоянных нововведений. Важнейшей составной частью менедж-мента во всех его ипостасях становятся инновации – процесс посто-янного обновления во всех сферах предпринимательства. Инновации включают, себя не только технические технологические разработки, но и все изменения, способствующие улучшению деятельности фирмы (новые товары, новые услуги, новые благоприятные условия для клиентов, включая цены, и т. д.). Инновационный процесс – со-вершенствование сбалансированности различных сфер деятельности предприятия при контроле за рентабельностью работы каждого зве-на. Все нововведения проводятся на основе систематического, ком-плексного анализа различных сторон работы фирмы, главное в кото-ром – сравнивать полученные результаты не с уже .........

На основании проделанной работы можно сделать вывод о том что инновационный процесс включает различные стадии – исследо-вания и разработки новой технической идеи, технологии, доведение ее до промышленного внедрения, получение нового продукта, его коммерциализацию. Все эти этапы предполагают свои методы орга-низации труда, управления, финансирования, кадрового обеспече-ния. Но, чтобы обеспечить себе успех, компания должна интегриро-вать различные звенья в единую цепь. Каждое звено играет важную роль в достижении общей задачи – получении нововведения, а затем новой технологии или изделия.
Практика функционирования ........