Структура системы стратегического менеджмента
контрольные работы, Менеджмент Объем работы: 12 стр. Год сдачи: 2011 Стоимость: 400 руб. Просмотров: 439 | | |
Оглавление
Введение
Содержание
Заключение
Заказать работу
Введение....4
1. Понятие системы стратегического менеджмента...6
2. Структура системы стратегического менеджмента...8
Заключение...11
Список используемой литературы...12
В введении: актуальность, цель, задачи, объект, предмет, методы исследования, теоретическая основа, практическая значимость, структура работы.
1. Понятие системы стратегического менеджмента
Стратегический менеджмент - это процесс определения взаимодействия организации с ее окружением выражаемое через использование избранных целей и достижение желаемого результата путем распределения ресурсов организации в соответствии с эффективным планом действий.
Стратегический менеджмент распространяется на долгосрочные цели и действия компании.
Можно сказать, что формулировка стратегии (образа действий) и ее четкий инструментарий являются ядром управления и наиболее верным признаком хорошего менеджмента компании.
....................................................................................................
2. Структура системы стратегического менеджмента
Структура системы стратегического менеджмента отличается от структуры системы менеджмента только составом некоторых компонентов и временной ориентацией этих компонентов.
Структура системы стратегического менеджмента будет иметь следующий вид (рис. 1).
....................................................................................................
Представленная работа посвящена теме «Структура системы стратегического менеджмента». Проблема данного исследования носит актуальный характер в современных условиях. Об этом свидетельствует частое изучение поднятых вопросов. Для современного состояния науки характерен переход к глобальному рассмотрению проблем тематики «Структура системы стратегического менеджмента».
Вопросам исследования посвящено множество работ. В основном материал, изложенный в учебной литературе, носит общий характер, а в многочисленных монографиях по данной тематике рассмотрены более узкие вопросы проблемы. Однако, требуется учет современных условий при исследовании проблематики обозначенной темы. Высокая значимость и недостаточная практическая разработанность проблемы определяют несомненную новизну данного исследования...
По итогам проведенной работы можно сделать следующие выводы.
Стратегический менеджмент - это процесс определения взаимодействия организации с ее окружением выражаемое через использование избранных целей и достижение желаемого результата путем распределения ресурсов организации в соответствии с эффективным планом действий.
В системе стратегического менеджмента значительно повышается роль целевой подсистемы.
Структура системы стратегического менеджмента отличается от структуры системы менеджмента только составом некоторых компонентов и временной ориентацией этих компонентов.
К компонентам «внешней среды» системы стратегического менеджмента, влияющим на эффективность и устойчивость ее функционирования, относятся макросреда, инфраструктура региона, микросреда фирмы.
К компонентам обратной связи системы стратегического менеджмента относятся новые требования потребителей, их рекламации, новая информация в связи с новыми достижениями научно-технического прогресса и другими факторами.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.