Бизнес-план организация производства стеклянной тары

В рыночной экономике на предприятии постоянно возникает необходимость экономической оценки целесообразности принимаемых хозяйственных решений. Правильная оценка эффективности инвестиций предполагает использование специальных знаний и методических приёмов. Мировой опыт обоснования предпринимательских проектов систематизирован в комиссии по промышленному развитию по ООН (ЮНИДО).
Названные методические работы использованы министерством экономики РБ для подготовки « Рекомендаций по разработке и оценке ТЭО инвестиционных проектов». В рекомендациях достаточно подробно изложены все разделы бизнес – плана, за исключением финансовых, что затрудняет их практическое применение.
В курсовой работе рассматриваются 3 стадии реализации инвестиционного проекта. Первую стадию – строительство предприятия моделирует организационно – технологическая модель, приведённая в курсовой работе в виде проекта сводно – календарного плана строительства новых предприятий. На второй стадии основное внимание уделено финансовой части инвестиционного проекта, рассматривается экономический смысл обоснования и финансово – экономические показатели и их интерпретация, осуществляется расчёт финансового раздела бизнес–плана. Излагаются основные положения по проведению экспертизы ТЭО. В работе рассматриваются 3 стадии: непосредственно строительство объекта, пуско-наладочные работы, выход предприятия на полную проектную мощность.
Проблемы, с которыми сталкиваются иностранные партнёры, связаны с трудностями сбыта продукции в третьих сторонах для обеспечения валютной самоокупаемости с недостаточным опытом партнёров по управлению независимым предприятием.
При создании нового предприятия определяется стратегия, осуществляется поиск и выбор иностранного партнёра, подготавливается протокол о намерениях, разрабатывается ТЭО, согласовываются учредительные документы. В заключение документы подписываются, и осуществляется регистрация создаваемого предприятия.
Порядок подготовки документов для регистрации СП...

Переход к рыночной экономике требует от предприятия повышения эффективности деятельности. В первую очередь необходимо постоянно увеличивать объем продаж, или поддерживать его на достигнутом уровне.
Увеличение объемов продаж достигается путем повышения качества выпускаемой продукции в первую очередь, а так же поиск новых рынков сбыта, укрепление долгосрочных партнерских связей.
Основные преимущества предлагаемого проекта по сравнению с другими в данной отрасли:
- новое высококачественное оборудование, которое в свою очередь позволяет производить стеклотару с меньшими потерями и таким образом снизить издержки;
- отсутствие конкуренции на отечественном рынке;
- гибкость производства;
- поддержка государства.
Благодаря всем этим факторам предприятие добьется снижения издержек на единицу продукции и тем самым повышения спроса на нее. Плановые уровни рентабельности соответствуют достижениям лидеров стекольной отрасли, а значения коэффициентов ликвидности и платежеспособности свидетельствуют о достаточной финансовой надежности проекта.
Параметры определены при номинальной годовой ставке дисконтирования rd= 20 %. В реальном исчислении значение ставки равно 6 %.
Комплексная оценка по интегральным параметрам позволяет утверждать, что проект «Организация производства стеклянной тары» обладает высокой степенью инвестиционной привлекательности.