    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Производственная практика.Управление персоналом
| отчеты по практике, Управление персоналом Объем работы: 19 стр. Год сдачи: 2009 Стоимость: 1000 руб. Просмотров: 916 | Не подходит работа? |
Оглавление
Содержание
Заключение
Заказать работу
Введение 3
Часть 1. Общая характеристика сферы (отрасли) профессиональной деятельности организации 4
1.1 Характеристика сферы (отрасли), в которой функционирует организация 4
1.2 Роль организации в отрасли и в регионе 5
1.3 Общая характеристика организации 6
1.4 Основные направления деятельности организации 7
Часть 2. Организационная структура подразделения организации, в котором Вы проходили практику 8
2.1 Название подразделения организации 8
2.2 Место и роль подразделения в организации 8
2.3 Функции структурного подразделения 9
Часть 3. Функциональное содержание практики 11
Часть 4. Результаты практики 13
4.1 Успешное выполнение обязанностей 13
4.2 Полученные во время прохождения практики профессиональные компетенции (знания, умения и навыки). 13
Заключение 18
Список источников информации, использовавшихся при подготовке отчета 19
Приложение 20
Часть 1. Общая характеристика сферы (отрасли) профессиональной деятельности организации 4
1.1 Характеристика сферы (отрасли), в которой функционирует организация 4
1.2 Роль организации в отрасли и в регионе 5
1.3 Общая характеристика организации 6
1.4 Основные направления деятельности организации 7
Часть 2. Организационная структура подразделения организации, в котором Вы проходили практику 8
2.1 Название подразделения организации 8
2.2 Место и роль подразделения в организации 8
2.3 Функции структурного подразделения 9
Часть 3. Функциональное содержание практики 11
Часть 4. Результаты практики 13
4.1 Успешное выполнение обязанностей 13
4.2 Полученные во время прохождения практики профессиональные компетенции (знания, умения и навыки). 13
Заключение 18
Список источников информации, использовавшихся при подготовке отчета 19
Приложение 20
Период прохождения практики - с 1.06.2009-1.07.2009.
Основная цель производственной практики ознакомиться и иметь общее представление о деятельности предприятия (номенклатура продукции, особенности технологического оборудования, структура предприятия, уровень персонала).
Задачи практики:
- Изучить организационную структуру предприятия, положения о его подразделениях.
- Ознакомиться и иметь полное представление о деятельности подразделения, где проходит практика (функции, структура, уровень и обязанности персонала, взаимодействие с другими службами предприятия).
- Исследовать уровень информационной обеспеченности деятельности предприятия, степень ее соответствия целям, задачам и функциям предприятия.
- Изучить нормативную базу, документооборот предприятия.
Основная цель производственной практики ознакомиться и иметь общее представление о деятельности предприятия (номенклатура продукции, особенности технологического оборудования, структура предприятия, уровень персонала).
Задачи практики:
- Изучить организационную структуру предприятия, положения о его подразделениях.
- Ознакомиться и иметь полное представление о деятельности подразделения, где проходит практика (функции, структура, уровень и обязанности персонала, взаимодействие с другими службами предприятия).
- Исследовать уровень информационной обеспеченности деятельности предприятия, степень ее соответствия целям, задачам и функциям предприятия.
- Изучить нормативную базу, документооборот предприятия.
Производственная практика проводилась в ООО «Агентство С».
За время прохождения практики должностными обязанностями являлись: оформление приема, перевода (перемещения) и увольнения работников предприятия, оформление и ведение личных дел работников; оформление, хранение и ведение трудовых книжек личного состава предприятия в соответствии с установленными законодательством требованиями; оформление отпусков всех видов, в соответствии с графиками и поданными заявками и заявлениями; ведение учета больничных листов, подсчет стажа для их оплаты и дальнейшая передача в бухгалтерию предприятия; оформление командировок (удостоверения, приказы на командировки); принятие участия в подготовке документов на награждения и поощрения работников предприятия.
За время прохождения практики были проведены следующие виды исследований:
1) анализ нормативных документов ООО «Агентство С» (Устав, Правила внутреннего трудового распорядка, должностные инструкции, различная кадровая документация),
2) опрос руководителей и рядовых сотрудников по вопросам, касающимся темы исследования,
3) беседа с менеджером по персоналу с целью выяснения особенностей проведения различных кадровых процедур,
4) анкетирование.
Данное исследование является актуальным и своевременным для организации. Результаты исследования, разработанное Положение об адаптации и положения рекомендательного характера создали основу для внедрения передовых кадровых технологий, что позволит оптимизировать процессы в организации, и, как следствие, получить организации конкурентное преимущество.
За время прохождения практики должностными обязанностями являлись: оформление приема, перевода (перемещения) и увольнения работников предприятия, оформление и ведение личных дел работников; оформление, хранение и ведение трудовых книжек личного состава предприятия в соответствии с установленными законодательством требованиями; оформление отпусков всех видов, в соответствии с графиками и поданными заявками и заявлениями; ведение учета больничных листов, подсчет стажа для их оплаты и дальнейшая передача в бухгалтерию предприятия; оформление командировок (удостоверения, приказы на командировки); принятие участия в подготовке документов на награждения и поощрения работников предприятия.
За время прохождения практики были проведены следующие виды исследований:
1) анализ нормативных документов ООО «Агентство С» (Устав, Правила внутреннего трудового распорядка, должностные инструкции, различная кадровая документация),
2) опрос руководителей и рядовых сотрудников по вопросам, касающимся темы исследования,
3) беседа с менеджером по персоналу с целью выяснения особенностей проведения различных кадровых процедур,
4) анкетирование.
Данное исследование является актуальным и своевременным для организации. Результаты исследования, разработанное Положение об адаптации и положения рекомендательного характера создали основу для внедрения передовых кадровых технологий, что позволит оптимизировать процессы в организации, и, как следствие, получить организации конкурентное преимущество.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.