взаимосвязь качеств индивидов и взаимоотношением в команде

Благодаря достижениям психологии и социологии удается повысить эффективность деятельности организации. Среди инноваций в
данной сфере решение таких важных вопросов, как:
оптимальная численность профессиональных групп;
формирование команды;
их функциональная структура;
психологическая совместимость членов коллектива;
мотивация труда, в том числе управленческой деятельности и т. д.
Оценка «уровня конфликтности» команды, качества функционирования и многих других психологических и социальных
факторов, оказывающих непосредственное воздействие на уровень функционирования, как индивидов, так и групп.
На сплоченность команды влияют различные личностные характеристики ее членов, уровень квалификации, психологический
климат внутри нее. Поэтому для выяснения сплоченности команды, необходимо изучить все вышеперечисленные моменты.

Структура механизмов воздействия лидеров на массу зависит от свойств последователей. Лидер находится в сильнейшей
зависимости от коллектива. Группа, имея образ лидера, — модель, — требует от реального лидера, с одной стороны, соответствия ей, а с
другой — от лидера требуется способность выражать интересы группы. Только при соблюдении этого условия последователи не просто
идут за своим лидером, но и желают идти за ним. Подходит ли человек для роли лидера, зависит, прежде всего, от признания за ним
другими людьми качеств превосходства, т. е. качеств, которые внушают им веру в него, побуждают их признать его влияние на себя.
Естественное лидерство — когда влияние исходит из признания другими личного превосходства лидера. Важно здесь не то, что лидер
обладает качествами превосходства, а то, что его сторонники считают, будто он обладает этими качествами.
Влияние лидера всегда зависит от ситуации. Более высокий интеллект, подготовка или опыт могут явиться частичным
основанием для лидерства. Обычно важное значение имеет склонность к доминированию, а именно — умение проявлять инициативу в
межличностных отношениях, направлять внимание других, предлагать им решения, способность «разговаривать на языке» своих
сторонников. Роль лидера заключается в том, чтобы претворять взгляды своих сторонников в согласованную программу действий. Лидер
может вести своих сторонников в том направлении, в котором они сами хотят идти.
Значение лидера не исчерпывается лишь формированием новых групп. Он также выполняет важную задачу поддержания
сплоченности в уже существующих группах.