    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Экзамен по финансовому менеджменту (47 вопросов). Оборотные средства как объект и инструмент финансового управления
| шпаргалки, Финансовый менеджмент Объем работы: 49 стр. Год сдачи: 2011 Стоимость: 1420 руб. Просмотров: 2333 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Содержание
Заключение
Заказать работу
1. Оборотные средства как объект и инструмент финансового управления.
2. Принципы организации оборотных средств организации
3. Баланс доходов и расходов предприятия, его значение в организации финансов предприятия
4. Финансовый менеджмент: цели, задачи, функции.
5. Финансовые службы предприятий, их задачи и функции
6. Платежеспособность и ликвидность предприятия
7. Финансовое состояние предприятия и методы его оценки
8. Составляющие микросреды финансового предпринимательства
9. Составляющие макросреды финансового предпринимательства
10. Сущность и функции предпринимательского риска
11. Процесс анализа и основные аспекты качественной оценки предпринимательского риска
12. Методы количественной оценки предпринимательских рисков
13. Классификация предпринимательских рисков
14. Инвестиционные риски: виды и методы оценки
15. Основные проявления банковских рисков
16. Финансовый риск банкротства предприятий
17. Управление предпринимательскими рисками
18. Спрос, предложение и рыночное равновесие. Ценовая политика предприятия и факторы, её определяющие
19. Цена как экономическая категория. Виды цен. Методы определения базовой цены
20. Разработка ценовой стратегии и тактики предприятия. Управление ценами на предприятии
21. Использование методов операционного анализа в управлении финансами предприятия
22. Издержки производства: сущность, классификация, тенденция развития. Виды затрат предприятия. Принципы и методы операционного анализа
23. Кругооборот продукта и капитала. Циклы оборота средств предприятия, методика определения операционного цикла и его составляющих
24. Управление оборотными активами: принципы, сущность. Ускорение оборачиваемости как основа повышения эффективности деятельности
25. Управление дебиторской задолженностью.
26. Управление денежными средствами
27. Планирование потребности и выбор источников финансирования оборотных средств. Сочетание долгосрочного и краткосрочного финансирования оборотных активов
28. Классификация...
2. Принципы организации оборотных средств организации
3. Баланс доходов и расходов предприятия, его значение в организации финансов предприятия
4. Финансовый менеджмент: цели, задачи, функции.
5. Финансовые службы предприятий, их задачи и функции
6. Платежеспособность и ликвидность предприятия
7. Финансовое состояние предприятия и методы его оценки
8. Составляющие микросреды финансового предпринимательства
9. Составляющие макросреды финансового предпринимательства
10. Сущность и функции предпринимательского риска
11. Процесс анализа и основные аспекты качественной оценки предпринимательского риска
12. Методы количественной оценки предпринимательских рисков
13. Классификация предпринимательских рисков
14. Инвестиционные риски: виды и методы оценки
15. Основные проявления банковских рисков
16. Финансовый риск банкротства предприятий
17. Управление предпринимательскими рисками
18. Спрос, предложение и рыночное равновесие. Ценовая политика предприятия и факторы, её определяющие
19. Цена как экономическая категория. Виды цен. Методы определения базовой цены
20. Разработка ценовой стратегии и тактики предприятия. Управление ценами на предприятии
21. Использование методов операционного анализа в управлении финансами предприятия
22. Издержки производства: сущность, классификация, тенденция развития. Виды затрат предприятия. Принципы и методы операционного анализа
23. Кругооборот продукта и капитала. Циклы оборота средств предприятия, методика определения операционного цикла и его составляющих
24. Управление оборотными активами: принципы, сущность. Ускорение оборачиваемости как основа повышения эффективности деятельности
25. Управление дебиторской задолженностью.
26. Управление денежными средствами
27. Планирование потребности и выбор источников финансирования оборотных средств. Сочетание долгосрочного и краткосрочного финансирования оборотных активов
28. Классификация...
1. Оборотные средства как объект и инструмент финансового управления.
Каждая организация, осуществляющая хозяйственную деятельность, должна иметь оборотные средства (оборотный капитал), который обеспечивает бесперебойный процесс производства и реализации продукции.
Оборотные средства – это денежные средства, авансированные в оборотные производственные фонды и фонды обращения.
Структура оборотных средств – это соотношение между отдельными элементами оборотных средств или их составными частями. Структура оборотных средств зависит от отраслевой принадлежности предприятия, характера и особенностей организации производственной деятельности, условий снабжения и сбыта, расчетов с потребителями и поставщиками.
По источникам формирования оборотные средства организации подразделяются на собственные и заемные (привлеченные)....
Каждая организация, осуществляющая хозяйственную деятельность, должна иметь оборотные средства (оборотный капитал), который обеспечивает бесперебойный процесс производства и реализации продукции.
Оборотные средства – это денежные средства, авансированные в оборотные производственные фонды и фонды обращения.
Структура оборотных средств – это соотношение между отдельными элементами оборотных средств или их составными частями. Структура оборотных средств зависит от отраслевой принадлежности предприятия, характера и особенностей организации производственной деятельности, условий снабжения и сбыта, расчетов с потребителями и поставщиками.
По источникам формирования оборотные средства организации подразделяются на собственные и заемные (привлеченные)....
6. Платежеспособность и ликвидность предприятия
Ликвидность какого-либо актива – его способность трансформироваться в денежные средства, а степень ликвидности определяется продолжительностью временного периода, в течение которого эта трансформация может быть осуществлена. Чем короче период, тем выше ликвидность данного вида активов.
Платежеспособность означает наличие у предприятия денежных средств и их эквивалентов, достаточных для расчетов по кредиторской задолженности, требующей немедленного погашения. Таким образом, основными признаками ликвидности и платежеспособности являются:
• наличие в достаточном объеме средств на расчетном счете;
• отсутствие просроченной кредиторской задолженности.
Ликвидность и платежеспособность не тождественны друг другу. Для оценки ликвидности и платежеспособности предприятия разработана система показателей и методика их анализа, заключающаяся в сравнении с нормативными значениями:
• величина собственных оборотных средств – часть собственного капитала предприятия, которая является источником покрытия его текущих активов, численно равна разности между оборотными активами и краткосрочными пассивами (рост показателя в динамике – положительная тенденция)....
Ликвидность какого-либо актива – его способность трансформироваться в денежные средства, а степень ликвидности определяется продолжительностью временного периода, в течение которого эта трансформация может быть осуществлена. Чем короче период, тем выше ликвидность данного вида активов.
Платежеспособность означает наличие у предприятия денежных средств и их эквивалентов, достаточных для расчетов по кредиторской задолженности, требующей немедленного погашения. Таким образом, основными признаками ликвидности и платежеспособности являются:
• наличие в достаточном объеме средств на расчетном счете;
• отсутствие просроченной кредиторской задолженности.
Ликвидность и платежеспособность не тождественны друг другу. Для оценки ликвидности и платежеспособности предприятия разработана система показателей и методика их анализа, заключающаяся в сравнении с нормативными значениями:
• величина собственных оборотных средств – часть собственного капитала предприятия, которая является источником покрытия его текущих активов, численно равна разности между оборотными активами и краткосрочными пассивами (рост показателя в динамике – положительная тенденция)....
43. Бюджетирование как составная часть финансового планирования
Процесс бюджетирования является составной частью финансового планирования, т.е. процесса определения будущих действий по формированию и эффективному использованию финансовых ресурсов.
Процесс бюджетирования на предприятии объединяет работу по составлению оперативного, финансового и общего бюджетов, управлению и контролю за выполнением бюджетных показателей.
Бюджет – это количественное воплощение плана, характеризующее доходы и расходы на определенный период, и капитал, который необходимо привлечь для достижения заданных планом целей. Данные бюджета планируют будущие финансовые операции, т.е. бюджет создается до выполнения предполагаемых действий. Это и определяет роль бюджета как основы для контроля и оценки эффективности деятельности предприятия.
Бюджетирование выступает составной частью финансового управления и позволяет: планировать деятельность предприятия в целом путем координации планов работы отделов и служб; усовершенствовать процесс распределения материальных, производственных и трудовых ресурсов; осуществлять помесячное планирование бюджетов структурных подразделений, детализируя и уточняя бюджетные показатели об объеме дох. и расх.; предоставлять структурным подразделениям предприятия большую самостоятельность в использовании средств в рамках утвержденных бюджетов; более эффективно расходовать денежные ресурсы предприятия; анализировать достигнутые и желаемые результаты путем сравнения; оказывать положительное воздействие на мотивацию и настрой коллектива; система бюджетирования, ориентированная на ...
Процесс бюджетирования является составной частью финансового планирования, т.е. процесса определения будущих действий по формированию и эффективному использованию финансовых ресурсов.
Процесс бюджетирования на предприятии объединяет работу по составлению оперативного, финансового и общего бюджетов, управлению и контролю за выполнением бюджетных показателей.
Бюджет – это количественное воплощение плана, характеризующее доходы и расходы на определенный период, и капитал, который необходимо привлечь для достижения заданных планом целей. Данные бюджета планируют будущие финансовые операции, т.е. бюджет создается до выполнения предполагаемых действий. Это и определяет роль бюджета как основы для контроля и оценки эффективности деятельности предприятия.
Бюджетирование выступает составной частью финансового управления и позволяет: планировать деятельность предприятия в целом путем координации планов работы отделов и служб; усовершенствовать процесс распределения материальных, производственных и трудовых ресурсов; осуществлять помесячное планирование бюджетов структурных подразделений, детализируя и уточняя бюджетные показатели об объеме дох. и расх.; предоставлять структурным подразделениям предприятия большую самостоятельность в использовании средств в рамках утвержденных бюджетов; более эффективно расходовать денежные ресурсы предприятия; анализировать достигнутые и желаемые результаты путем сравнения; оказывать положительное воздействие на мотивацию и настрой коллектива; система бюджетирования, ориентированная на ...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.