Особенности учета затрат в системе Директ-костинг на примере ВОАО Химпром

1 Теоретическая часть

1.1 Экономическая сущность понятия себестоимости и системы
«директ-костинг»


Себестоимость продукции, товаров или услуг - это денежное выражение суммы затрат, необходимых на производство и сбыт данной продукции, а более точно ее единицы. Она является син¬тетическим показателем. План по себе-стоимости продукции раз¬рабатывается на основе прогрессивных норм исполь-зования оборудования, расхода сырья, топлива, материалов, заработной платы и так далее. В целях анализа производственной деятель¬ности и разработки ра-циональной и эффективной концепции раз¬вития предприятия в процессе изго-товления продукции исчисля¬ется также и ее фактическая себестоимость. Срав-нение плано¬вой и фактической себестоимости позволяет объективно оце¬нить степень рентабельности предприятия и рациональность ис¬пользования как ма-териальных, так и интеллектуальных ресур¬сов. Если себестоимость такого же или аналогичного продукта конкурентов ниже, то это означает, что производ-ство и сбыт на пред¬приятии были организованны нерационально. Следова-тельно, необходимо внести изменения. Решить, какие нужны изменения, по-может опять же себестоимость, так как она является одним из факторов фор-мирования ассортимента и основным ценообразующим фактором. Чем больше себестоимость, тем выше будет цена при прочих равных условиях. Разница между ценой и себестоимостью составляет прибыль. Следовательно, для уве-личения прибыли необходимо либо повысить цену, либо снизить себестои-мость. Снизить ее можно путем сокращения включенных в нее затрат. Но то, какие затраты и в какой мере включаются в себестоимость, зависит от метода ее учета и калькулирования.

2.3 Анализ производства и реализации продукции

2.3.1 Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации хлората натрия


Объем производства, и объем реализации хлората натрия являются взаи-мозависимыми показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченного спроса приоритет...

На данный момент в России идет становление в развитие рыночных от-ношений. С каждым годом на рынке появляется все большее количество ус-пешных производств, все острее становится конкуренция между ними. Чтобы выдержать конкуренцию, необходимо обладать полной, адекватной информа-цией о деятельности фирмы и о ее финансовых результатов. Одним из наиболее важных показателей, на котором основывается конкурентная борьба, является себестоимость производимой продукции, которая определяет возможность для снижения цен.
Экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия играет важную роль в обеспечении повышения эффективности производства. Он является существенной составной частью экономических ме-тодов управления. Анализ является базой планирования, средством оценки ка-чества планирования и выполнения плана.[2,256]
Предметом экономического анализа является производственно-хозяйственная деятельность структурного подразделения.
Содержанием экономического анализа является комплексное изучение производственно-хозяйственной деятельности структурного подразделения с целью объективной оценки достигнутых результатов и разработки мероприятий по дальнейшему повышению эффективности хозяйствования.
Целью работы является анализ метода учета полной себестоимости (ис-пользуется на российских предприятиях) и системы «директ-костинг» (метод учета неполной себестоимости, используемой за рубежом) с точки зрения при-нятия управленческих решений. Эти два метода различаются по полноте вклю-чения затрат в себестоимость продукции. При использовании метода учета российских предприятий на себестоимость относят как прямые, так и косвенные затраты, а в системе «директ-костинг» - лишь прямые затраты. Оба метода имеют разное применение в плане принятия управленческих решений, форми-руют разные финансовые результаты (сумма прибыли и себестоимость), именно поэтому важно понимать плюсы и минусы использования этих методов при учете себестоимости.
Объектом анализа, по данным...

Данная дипломная работа показывает важность и необходимость исполь-зования системы «директ-костинг» на предприятие ВОАО «Химпром» в цехе №7-36. Также показывает необходимость применения анализа себестоимости в деятельности предприятия. Современное состояние анализа можно охарактери-зовать, как довольно основательную разработку в теоретическом плане.
На основании данных разделов, вместивших в себе труд ученых, разраба-тывающих эту проблему, и изложенных в данной дипломной работе, можно сделать некоторые выводы:
1. Система «директ-костинг» - исчисление сокращенной себестоимости продукции и определение маржинального дохода. Она требует четкой детальной классификации затрат для контроля за их использованием в процессе функционирования данного структурного подразделения. Наличие математического и программного обеспечения и средств вы-числительной техники, расширение сферы их применения являются материальной предпосылкой практического использования системы «директ-костинга» па отечественных предприятиях.
2. Из расчетов в аналитической части видно, что за рассматриваемый пе-риод в цехе по производству хлората натрия наблюдается положи-тельная динамика объема производства и реализации продукции, что говорит о конкурентоспособности продукции и быстрой, своевремен-ной поставки ее покупателям. Также наблюдается рост объема товар-ной продукции, производительности труда и средней заработной пла-ты, однако рост этот неравномерен по занимаемым должностям. За данные три года наблюдается увеличение удельного веса хлората на-трия с высоким уровнем материалоемкости, в результате чего достиг-нута некоторая экономия материалов за счет структуры производства и удельного расхода сырья. Наблюдается увеличение прибыли в ос-новном за счет роста среднереализационных цен. Также наблюдается положительная динамика роста показателей рентабельности, что гово-рит о положительной финансовой динамики данного структурного подразделения.
3. Система «директ-костинг» дает возможность для...