Деятельность службы маркетинга на предприятии ОАО «Томское пиво» и возможные пути решения выявленных проблем

Тема данной работы: «Деятельность службы маркетинга на предприятии ОАО «Томское пиво» и возможные пути решения выявленных проблем». Данная тема актуальна в настоящее время, так как на любом крупном производственном предприятии пристальное внимание необходимо уделять деятельности службы маркетинга, от которой зависит развитие предприятия, принятие управленческих решений, сбыт и, как итог, прибыльность предприятия в целом.
Целью работы является изучение деятельности службы маркетинга на предприятия ОАО «Томское пиво».
Задачами, поставленными в работе являются:
1. Краткая характеристика анализируемого предприятия, историческая справка его развития;
2. Анализ деятельности основных служб предприятия;
3. Рассмотрение основных направлений деятельности предприятия;
4. Детальный разбор организации и деятельности службы маркетинга;
5. Выявление недостатков в деятельности анализируемой службы;
6. Описание рекомендации по устранению выявленных недостатков;
7. Сформулировать выводы по проведенной работе.
Полученные в ходе прохождения практики теоретические сведения необходимо закрепить на практике для более полного и точного усвоения информации и возможности применить ее в дальнейшем в своей работе.
Теоретической базой для написания работы стали труды многих авторов. Основными из них стали: Е.М. Корольковой, проф., В.Я. Горфинкель, Ф. Котлера.

В ходе проводимой работы цель, поставленная ранее, была достигнута, а задачи решены. В ходе проводимого анализа была рассмотрена деятельность томского пивоваренного завода ОАО «Томское пиво». Работа была разбита на две главы. В первой главе была рассмотрена основная деятельность предприятия и более подробно уделено внимание службе маркетинга предприятия. В ходе работы над первой главой в структуре организации службы маркетинга были выявлены недостатки. Описание недостатков и возможные пути их решения были раскрыты во второй главе данной работы.
Анализируемое предприятие является одним из крупнейших заводов-монополистов по производству пивоваренной и безалкогольной продукции, деятельность которого направлена на реализацию произведенной продукции по всей России и ближайшему зарубежью. Завод в 2009 году отметил свое 125-летие. Производимая заводом продукция качественна и пользуется популярностью на рынке аналогичной продукции. В последнее десятилетие завод увеличил производственные мощности и увеличил выпуск продукции. При кажущемся благополучии, анализ проведенный в ходе практики показал некоторые несовершенства предприятия, особенно это касается службы маркетинга.
Из выявленных недостатков самыми существенными можно назвать то, что:
1. существующая организационная структура службы маркетинга не совершенна, в ней прослеживается перекос в сторону сбыта, а отдел маркетинга является второстепенной структурой;
2. высшее руководство предприятия не выделяет службу маркетинга в главную службу предприятия, предпочитает принимать решения о развитии предприятия самостоятельно не опираясь на мнение маркетологов;
3. на предприятии не проводятся исследования внешней среды организации и сопутствующих ей элементов;
4. специалисты службы маркетинга не имеют достаточно серьезной профессиональной подготовки в своей области;
5. рекламная деятельность на предприятии практически не ведется, так как требует больших материальных вложений.
6. для анализа деятельности службы...