Разработка стратегии компании на примере предприятия

Актуальность выбранной темы подтверждается тем, что стратегическое планирование на сегодняшний день является мощным инструментом, позволяющим организациям выжить в конкурентной борьбе и избежать банкротства. Стратегическое планирование задает общий курс развития предприятия, причем его отдельные блоки могут пересматриваться ежегодно.
В данной курсовой работе подробно рассматривается разработка стратегии компании «Пром-А», которая работает на рынке промышленной автоматизации с 2006 года. Компания осуществляет работу по четырем направлениям.
Первое из них - это поставка средств промышленной автоматизации. Компания являтся авторизованным партнером компаний Omron, Siemens, Rittal, Roxtec, Метран, Bartec, Advantech. Также в номенклатуру поставок входят отечественные и зарубежные производители, такие как Fastwell,WAGO, Phoenix Contact, Pepperl&Fuchs, APC, Belden и мн. других.
Второе направление – проектирование и внедрение на предприятиях сертифицированных автоматизированных систем контроля и учета энергоресурсов – от компактных локальных систем для маленьких производств до автоматизированных информационно-измерительных систем коммерческого учета энергоресурсов крупных производственных объединений, холдингов на оптовом рынке энергоресурсов.
Третье направление – это проектирование и внедрение автоматизированных систем управления технологическими процессами АСУТП промышленных предприятий по таким направлениям как: информационно вычислительные системы, системы автоматического регулирования, системы защит и сигнализаций, контрольно-измерительное оборудование.
Четвертое направление: собственное производство под торговой маркой Effert низковольтных комплектных устройств, в том числе: соединительные силовые ящики, пульты управления, взрывозащищенные клеммные коробки, модемные шкафы, разветвители интерфейса.
Цель курсовой работы: рассмотреть разработку стратегии компании на примере предприятия «Пром-А». Чтобы достигнуть данной цели были...

1. Ведров Е.С., Петухов Д.В., Алексеев А.Н. Маркетинговые исследования. Часть 2. - М.: Московский институт экономики, менеджмента и права, 2010.
2. Вилков Н.О. Рабочая тетрадь по курсу «Стратегический менеджмент для МВА», 2009
3. Петухов Д.В. Стратегический менеджмент. Часть 1. - М.: Московский институт экономики, менеджмента и права, 2010.
4. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. Пер. с англ. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.