Оценка управленческого персонала - преддипломная практика.

Во время прохождения практики руководитель практики предложил мне ознакомиться с работой других специалистов. Был направлен в отдел маркетинга, бухгалтерию и отдел кадров. Моей задачей было провести оценку управленческого персонала на предприятии.
- Я оценил потребность в персонале.
Очевидно, что планирование потребности в персонале — часть общего процесса планирования в организации. В конечном итоге успешное кадровое планирование основывается на знании ответов на следующие вопросы:
• сколько работников, какой квалификации, когда и где потребуется;

в практику входит дневник, отчет и характеристика

Рассмотрел подходы к оценке управленческого персонала на предприятии и на основании оценки сделал выводы о путях повышения эффективности его деятельности.
По итогам комплексной оценки персонала были разработаны предложения