    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Стратегическое управление на примере ОАО "Тюмень-АвтоВАЗ"
| контрольные работы, Менеджмент Объем работы: 7 стр. Год сдачи: 2008 Стоимость: 500 руб. Просмотров: 506 | Не подходит работа? |
Введение
Содержание
Заказать работу
Согласно занимаемым позициям в матрице БКГ следует применять следующие стратегии:
Классика: получение максимальной прибыли и постепенное сокраще-ние объемов производства, вследствие сокращения объемов продаж. Направ-ление получаемой прибыли в развитие и новых моделей.
Лада 110,111,112 и Лада Калина и Лада Priora: произвести сравнение потенциалов развития и выбрать наиболее перспективный продукт для инве-стиций.
Нива: не снимать с производства, продолжая удовлетворять имеющий-ся спрос.
Классика: получение максимальной прибыли и постепенное сокраще-ние объемов производства, вследствие сокращения объемов продаж. Направ-ление получаемой прибыли в развитие и новых моделей.
Лада 110,111,112 и Лада Калина и Лада Priora: произвести сравнение потенциалов развития и выбрать наиболее перспективный продукт для инве-стиций.
Нива: не снимать с производства, продолжая удовлетворять имеющий-ся спрос.
Работа содержит разработку основных матриц стратегического управления: SWOT, BCG, McKinsey, а также характеристику стратегического положения компании, характеристику рынка автомобилей. Оценены основные проблемы, а также предложены рекомендации по каждой из матриц.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.