Бизнес план OSB

2. Описание продукта.
ОSB - это плита из крупной ориентированной щепы хвойных пород.
Внешний вид Ориентированно - Стружечной Пли-
ты наглядно объясняет ее название. Плиту легко отличить по удлиненной щепе. ОСП состоит из трех слоев. В наружных слоях щепа расположена продольно, а во внутреннем слое поперечно. Каждый слой проклеен водостойкими смолами и прессован под воздействием высокого давления и температур. В результате этой технологической особенности ОСП приобретает водостойкость, упругость и устойчивость к растяжению и строительным нагрузкам. ОSB - продукт последнего поколения инженерной мысли и высоких технологий в деревообработке. Совершенствуясь год от года, новаторская технология производства ОСП позволила получить экологичный, влагостойкий древесный материал.

OSB" (Oriented Strand Board): древесностружечная плита из крупноразмерной стружки с ориентированными слоями - так называемая "американская фанера", являющаяся основой каркасно-панельного строительства, которая применяется для наружной и внутренней обшивки стен, перегородок, черновых полов и как сплошная обрешетка под битумную черепицу. Кроме того OSB, как отличный заменитель фанеры, широко применяется: в упаковке; на транспорте; в мебели общественного назначения, испытывающей повышенные нагрузки; в дизайне - для отделки интерьеров; при устройстве заборов и ограждений. Производство древесных плит - одна из наиболее динамично развивающихся отраслей деревообрабатывающей промышленности, которая перерабатывает низкокачественную древесину и древесные отходы, производя при этом листовые материалы, для мебельной промышленности, строительства, упаковочной индустрии.
...
4. Исследование рынка.


На основе исследования рынка предприятие может определить перспективы своего развития, так как целесообразным является реализация только таких видов продукции, которые можно продать. Изучение спроса покупателей позволит предприятию разрабатывать меры не только по сохранению существующего...

1. Циферблат Л.Ф. Бизнес – план: работа над ошибками. 2000.
2. Бизнес – план: рекомендации по составлению. М. 2002.
3. Алексеев М. Планирование деятельности фирмы. М. 2000.
4. Горемыкин В. А. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. М, 2000.
5. Ильин А.И. Планирование на предприятии. М. 1999.
6. Бухалков. Внутрифирменное планирование. М. 1999.
7. Бланк И. Управление прибылью. Киев: Ника-Центр, 1998, Вернер Беренс, Питер М., Хавранек М, Руководство по оценке эффективно¬сти инвестиций. М: Инфра-М:1995
8. Гражданский кодекс Российской Федерации. М.: НОРМА-ИНФРА М: 1999 Калита Н.С., Кожуховский И.С., Спицына Т.Ю. Цены и ценообразование. Киев: Выща школа, 1988
9. Лоренс Дж.Гитман, Майкл Д. Джонк. Основы инвестирования. М.: изд. «Де¬ло», 1997
10. Раицкий К.А. Экономика предприятия. М., 1999
11. Уткин А.С. Цены, ценобразование, ценовая политика. М.: ЭКМОС, 1998 Финансы предприятий. Под ред. Н.В. Колчиной - М.:ЮНИТИ, 2000 Экономика предприятия. Учебник под ред. Ф.К. Беа, Э. Дихтла. М.: ИНФРА-М,1999
12. Экономика предприятия. Учебник под ред. Н.А. Сафронова. - М.: Юрист, 1998.