    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Процесс управления. Этап организации исполнения решения.
| контрольные работы, Исследование систем управления Объем работы: 11 стр. Год сдачи: 2005 Стоимость: 200 руб. Просмотров: 585 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
1. Содержание процесса управления 3
2. Структура и процесс принятия решения 4
3. Распределение полномочий на принятие решений 7
4. Риск при принятии решений 9
5. Организация исполнения решения 10
Список использованных источников 11
2. Структура и процесс принятия решения 4
3. Распределение полномочий на принятие решений 7
4. Риск при принятии решений 9
5. Организация исполнения решения 10
Список использованных источников 11
1. Содержание процесса управления
Процесс управления — деятельность объединенных в определенную систему субъектов управления, направленная на достижение целей фирмы путем реализации определенных функций с использованием методов управления.
Как правило, процессы управления фирмой очень многообразны, многомерны и имеют сложную структуру (состоят из большого числа стадий и фаз). В общем смысле процесс управления состоит из общих функций управления, которые объединяются в циклы управления (рис. 1).
..
2. Структура и процесс принятия решения
Процесс принятия решения определяется в значительной мере четкостью его структуры.
Решение с четко выраженной структурой может быть представлено так, как это показано на рис. 2.
Процесс управления — деятельность объединенных в определенную систему субъектов управления, направленная на достижение целей фирмы путем реализации определенных функций с использованием методов управления.
Как правило, процессы управления фирмой очень многообразны, многомерны и имеют сложную структуру (состоят из большого числа стадий и фаз). В общем смысле процесс управления состоит из общих функций управления, которые объединяются в циклы управления (рис. 1).
..
2. Структура и процесс принятия решения
Процесс принятия решения определяется в значительной мере четкостью его структуры.
Решение с четко выраженной структурой может быть представлено так, как это показано на рис. 2.
Анфилатов B.C., Емельянов А.А., Кукушкин А.А. Системный анализ в управлении. -М.: Финансы и статистика, 2002
Веснин В.Р. Основы менеджмента. —М.: Изд-во Триада-Лтд., 1996
Петров В.Н. Информационные системы. -СПб.: ПИТЕР, 2002
Уткин Э.А. Управление фирмой. -М.: Акалис, 1996
Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. -М.: ЗАО Бизнес-школа Ин¬тел-Синтез, 1997
Веснин В.Р. Основы менеджмента. —М.: Изд-во Триада-Лтд., 1996
Петров В.Н. Информационные системы. -СПб.: ПИТЕР, 2002
Уткин Э.А. Управление фирмой. -М.: Акалис, 1996
Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. -М.: ЗАО Бизнес-школа Ин¬тел-Синтез, 1997
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.