Основные подходы системного анализа

Исследование систем управления представляет собой род деятельно-сти, который ориентирован на развитие и совершенствование процесса управления с учётом непрерывно меняющихся внешних и внутренних усло-вий. Поэтому особенно актуальным при динамичности современного произ-водства и общественного устройства является нахождение управления в со-стоянии постоянного развития, которое в настоящее время нельзя эффектив-но организовать без изучения путей и возможностей этого развития и выбора альтернативных направлений.
Необходимость в изучении и анализе систем управления обусловлена довольно большим кругом проблем, с которыми приходится сталкиваться многим предприятиям. От правильного и рационального решения этих про-блем зависит эффективность деятельности этих предприятий. При этом сами исследования систем управления могут быть разнообразными и по целям, и по методологии их проведения.
На практике приходится иметь дело со сложными системами, для кото-рых не существует единственного научного подхода к исследованию. Поэто-му в различных ситуациях и условиях целесообразно использовать разные исследовательские подходы и их комбинации.
Системный анализ является целым комплексом исследований, которые ориентированы на определение общих тенденций и факторов развития ком-паний и выработку действий по совершенствованию их систем управления, а также всей производственно-хозяйственной деятельности.
Системный анализ даёт возможность оценить целесообразность созда-ния организации или её совершенствования, выявить класс сложности, к ко-торому она относится, определить наиболее успешные методы научной орга-низации труда, применяемые ранее.
Назначение и место системного анализа в общей структуре на¬учных знаний, прежде всего, определяются тем, что он реализует на практике кон-цепцию системного подхода к исследованию природных и общественных яв-лений для решения возникающих проблем. Это означает, что в основу его ка-тегориального аппарата, теорий, методов и приёмов положены идеи...

В заключение можно сделать следующие выводы. Изначально систем-ный анализ был главным образом основан на использовании сложных мате-матических моделей. Спустя некоторое время учёные пришли к выводу, что чистая математика является не всегда эффективной при анализе широких проблем со множеством неопределённостей, характерных при исследовании организаций и систем как единого целого. Поэтому была разработана кон-цепция такого системного анализа, который сделал акцент преимущественно на создание новых диалектических принципов научного мышления, логиче-ского анализа при учёте всех взаимосвязей и противоречивых тенденций. На передний план при таком подходе выходят уже не математические методы, а логика системного анализа, упорядочение процедуры принятия решений. И, по всей видимости, не является случайным то, что в последнее время под системным подходом часто понимается некоторая совокупность системных принципов.
Эффективность и качество управленческого труда, прежде всего, ха-рактеризуется обоснованностью методологии решения проблем, то есть под-ходов, принципов, методов.
При их использовании не следует забывать, что ни один из подходов к управлению развитием не является наилучшим. Они все эффективны и ус-пешно применимы в зависимости от условий в разных ситуациях.
Комплексный подход основан на учёте при ана¬лизе организации её внутренней и внешней среды, что означает необходимость определять не только внутренние, но и внешние для компании факторы: экономические, геополитические, социальные, демографические, эко¬логические и др. Ис-пользование интеграционного подхода позволяет наилучшим образом ре-шить стратегические задачи на всех уровнях управления. Основное значение маркетингового подхода состоит в том, чтобы предоставить организации всю необходимую информацию, применение которой для принятия решений дат организации шанс надолго удержать и сохранить свою конкурентную пози-цию в отрасли. Инновационный подход строится на способности фирмы бы-стро реагировать на...