Разработка рекламной кампании по продвижению продукции фирмы (на примере Общества с ограниченной ответственностью ООО «Юнилевир»

• Екатеринбург;
• Нижний Новгород;
• Казань;
• Краснодар.
В таблице 6 представлены данные распределения рекламного объёма информации по данным телеканалам.
Таблица 6
Распределение рекламного объёма информации по данным телеканалам
Телеканалы Объём рекламной информации в % от общего
НТВ 21, 2
ОРТ 18,7
РТР 24,9
Екатеринбург 14,2
Нижний Новгород 11,7
Казань 5,1
Краснодар 4,2

Из данных таблицы видно, что недостаточен объём телерекламы на региональных каналах, но надо учитывать, что в связи с активным прорывом на региональные рынки многих конкурентов, в настоящий момент рекламу на местном телевидении необходимо увеличить. Это обусловлено тем, что по данным проведённого опроса рекламным агентством «Навигатор ДДБ» отношение жителей регионов к рекламе, транслируемой на местных каналах более позитивное, чем на общенациональных.
Размещение рекламы происходит как на национальном (национальное ТВ, федеральные издания, выставки, конкурсы), так и на региональном уровне (региональная пресса, региональные ТВ-каналы, размещение наружной рекламы в регионах, проведение различных мероприятия по стимулированию сбыта).
Поставщиками рекламных услуг для ООО «Юнилевир» являются ведущие кампании федерального и регионально уровня. На федеральном уровне – это рекламные агентства:
• «Навигатор ДДБ»;
• «АПР Оптимум медиа»;
• «Медиа Артс»;
• агентство «Михайлов и Партнеры»;
• продюсерский центр «ДТВ-МА»;
• рекламная группа «Витрина А»;
• в Екатеринбурге – типография «Фабрика цвета»;
• «Крик центр»;
• рекламное агентство «Игрек».
Предприятием проводятся демонстрации готовой продукции в розничных торговых центрах.
Активно используются мероприятия, направленные на стимулирование сбыта.
ООО «Юнивелир» в последние годы были реализованы следующие проекты:
• парфюмерная композиция «Хрустальный букет»;
• продвижение продукции под маркой «Дракоша»;
• иллюстрированный журнал «Здоровое питание;
• участие в международных выставках «Космошоу»...

Рекламная кампания эффективнее отдельных рекламных мероприятий, так как в ней используется мультипликационный эффект за счёт широкого использования рекламных средств. Но для эффективного продвижения продукции фирмы необходимо выбрать наиболее эффективные рекламные средства, составить график рекламных мероприятий.
Таким образом, рекламная кампания требует тщательного планирования и организационного управления. Только при научном подходе к организации рекламы, возможно, получить высокую экономическую эффективность и коммуникационную эффективность рекламной кампании, а, значит, при меньших вложениях создать позитивный бренд продукции с наибольшим охватом целевой аудитории.
Таким образом, актуальность дипломной работы обуславливается важностью анализа теоретических основ организации рекламной кампании с целью разработки эффективной рекламной кампании по продвижению продукции конкретного предприятия.
Цель исследования заключается в анализе теоретических аспектов организации рекламной кампании, проведённых рекламных кампаний на объекте исследования и разработке новой рекламной кампании по продвижению продукции предприятия, оценке её экономической эффективности.
Для достижения целей были выбраны следующие задачи:
• раскрыть сущность и значение рекламной кампании;
• рассмотреть последовательность этапов разработки рекламной кампании;
• рассмотреть основные рекламные средства и методы оценки их эффективности;
• рассмотреть специфику рекламной деятельности на объекте исследования;
• проанализировать проводимые рекламные акции;
• провести комплексную оценку эффективности рекламных мероприятий по продвижению бренда;
• разработать проект рекламной кампании по продвижению бытовой химии с учётом SWOT-анализа бренда и рекламы конкурентов;
• провести оценку экономической эффективности предлагаемой рекламной кампании.
Объект исследования: ООО «Юнилевир» - предприятие, специализирующееся...

Фирма разработала и готова приступить к продвижению бренда низкокалорийного промышленного маргарина «Мэри», разработанного по инновационным рецептам, разработанным специалистами фирмы.
Результаты SWOT-анализа бренда маргарина Мэри показали следующее.
Единственная угроза имеет высокий параметрический индекс (высокий уровень конкуренции брендов), слабые и стороны и возможности уравновешивают друг друга.
Но у предприятия довольно значительный параметрический индекс сильных сторон. Некоторые из сильных сторон являются продвинутыми брендами ООО «Юнилевир».
Значимыми слабыми сторонами являются готовность оказать технологическую поддержку производителям хлебобулочных и кондитерских изделий, а также разработка индивидуального рецепта маргарина. низкий уровень рентабельности, а также высокий уровень цен. Данные слабые стороны взаимосвязаны и снижают уровень конкурентоспособности.
Самая слабая сторона является наполненность сегмента рынка основными игроками. К ней близка и угроза высоким уровнем конкуренции отечественных и зарубежных производителей.
Опыт в разработке инновационных технологий в производстве продуктов питания предоставляет существенную возможность для продвижения бренда «Мэри».
Цель рекламной кампании продвижение маргарина «Мэри» на рынке маргаринов и жиров.
Задачи рекламной кампании следующие:
• достижение показателя доли рынка по маргаринам и жирам, равного 9%;
• увеличение объемов продаж не менее чем на 100% (в 2010 г. фирма уже реализовывала промышленный маргарин «Мэри»);
• повыше¬ние лояльности и уровня удовлетворенности потребителей продуктом;
• донесение до целевой аудитории основ¬ного преимущества торговой марки «Мэри» - гибкой технологической поддержки клиентов.
Была разработана следующая креативная стратегия: найти новое визуальное решение, не только отражающее рациональные преимущества марки, но и отличающееся от рекламы конкурентов.
Был разработан базовый текст и основные решения его визуальной поддержке.
Предлагается...