Управление трудовыми ресурсами на предприятии

Актуальность исследования управления трудовыми ресурсами на предприятии обусловлена тем, что новая философия управления трудовыми ресурсами в современной мировой экономике основана на системно-ситуационном подходе. Главные предпосылки успеха лежат не внутри, а вне предприятия. Воплощением нового подхода стало стратегическое управление, которое предполагает дополнение планирования трудовых ресурсов разработкой его стратегии на основе прогнозов будущего состояния рынка трудовых ресурсов.
Целью курсовой работы является исследование управления трудовыми ресурсами на ОАО "Мебельная фабрика" для разработки рекомендаций по его улучшению.
Для достижения поставленной цели в процессе курсовой работы необходимо решить следующие задачи:
- исследовать сущность управления на предприятии;
- определить понятие трудовых ресурсов;
- изучить методы управления трудовыми ресурсами;
- дать экономическую характеристику ОАО "Мебельная фабрика";
- исследовать организационную структуру управления трудовыми ресурсами на ОАО "Мебельная фабрика";
- провести анализ эффективности использования трудовых ресурсов.
Методика выполнения работы включает методы статистических исследований трудовых ресурсов; эмпирическую проверку и практические рекомендации различных типовых решений в области организации управления, систем внутрипроизводственного планирования трудовых ресурсов.
Теоретико – методологическую основу написания курсовой работы составляют: работы ведущих отечественных экономистов, занимающихся данной проблемой, таких как Баринов В.А., Казначевская Г.Б., Мишурова И.В. и других, а также статистическая и управленческая отчетность ОАО "Мебельная фабрика".
Решение поставленных задач определило структуру курсовой работы: в первой главе рассмотрены теоретические основы управления трудовыми ресурсами на предприятии; во второй главе проведен анализ процесса управления трудовыми ресурсами на ОАО "Мебельная фабрика"; в заключении сделаны выводы по результатам проведенной работы.

В целом современное управление трудовыми ресурсами на предприятии характеризуется сменой содержания планирования трудовых ресурсов, всесторонним исследованием факторов успешной управленческой деятельности, ориентацией управления трудовыми ресурсами в зависимости от результатов, разработкой эффективных технологий принятия решений. Цели управления трудовыми ресурсами на предприятии определяют концепцию его развития и основные направления деловой активности..
Cовременное управление трудовыми ресурсами на предприятии – это тысячи возможных вариантов и нюансов управленческих решений. Сложность изучения и освоения управления трудовыми ресурсами на предприятии состоит в том, что подходы, разработанные одним предприятием и хорошо себя зарекомендовавшие, могут оказаться не только не эффективными, но и возможно вредными для другого.
С научной точки зрения, управление трудовыми ресурсами на предприятии – это умение использовать те объективные законы и закономерности, которые выражают причинно – следственные связи в сфере управленческой деятельности. Два направления развития управления трудовыми ресурсами на предприятии – рационалистическое и поведенческое, развивались параллельно и динамично, часто пересекаясь.

Таким образом, на основании проведенной работы по исследованию управления трудовыми ресурсами на ОАО "Мебельная фабрика" можно сделать следующие выводы.
Процесс управления трудовыми ресурсами на предприятии не эквивалентен всей деятельности предприятия по достижению конечных целей, а включает только те функции и действия, которые связаны с координацией и установлением взаимодействия внутри предприятия, с побуждением к осуществлению производственной и других видов деятельности, с целевой ориентацией различных видов деятельности.
Численность кадров определяется тремя основными факторами: объемом и качеством выпускаемой продукции; основными задачами дальнейшего развития предприятия; доступным уровнем производительности труда и его влиянием на прирост объемов производства. Выявление внутрипроизводственных резервов труда осуществляется на основе комплексного изучения кадров на предприятии.