Организация рабочего процесса на предприятии

Актуальность темы исследования. В современных условиях функционирования экономики России и структурной перестройке народного хозяйства наиболее острыми являются проблемы организации рабочего процесса на предприятиях. На современном этапе трансформации экономики России необходимо признать, что наиболее динамические изменения происходят в деятельности предприятий торговли. Эти изменения наиболее ярко выражаются в увеличении финансовой самостоятельности предприятий, усовершенствовании и привлечении передовых иностранных методов ведения хозяйства, появлении новых уникальных тенденций развития, увеличения и разнообразия методов, которые направлены на повышение конкурентоспособности реализуемых товаров и услуг.
Новая социальноориентированная система, которая сформировалась в настоящее время в России, требует пересмотреть формы и методы организации рабочего процесса на предприятии и выдвинуть новые, которые будут более действенными при данной экономической формации.
Трансформация экономических процессов вызвала значительные и достаточно основательные изменения во всех сферах народного хозяйства, в том числе и такой отрасли как торговля, выдвинув к ней новые правила и требования, а именно: экономическая самостоятельность, полная ответственность за результаты хозяйственной деятельности. самостоятельное формирование и реорганизация системы управления, ее структурных подразделений, которая при определенных благоприятных обстоятельствах обеспечит высокую производительность труда, конкурентоспособность реализуемых товаров, и стойкое положение на соответствующем сегменте рынка.
Как известно, развитие рыночных отношений повышает ответственность и самостоятельность предприятий в разработке и принятии управленческих решений по обеспечению эффективной их работы. Результаты производственной, коммерческой, финансовой и хозяйственной деятельности в значительной степени определяются полнотой, комплексностью и своевременностью обеспечения производства материальными ресурсами...

Организация рабочего процесса - это форма, в которой реализуются экономические результаты трудовой деятельности. Среди факторов эффективности функционирования торгового предприятия организация рабочего процесса занимает существенное место. Так, даже самое современное оборудование и высокопроизводительная техника не дадут желаемого результата при низкой организации их обслуживания и наоборот, при научной организации труда можно получить от соответствующего технического оснащения производства максимальный результат.
Важным элементом организации рабочего процесса является разделение труда, т.е. обособление видов трудовой деятельности между работниками, бригадами и другими подразделениями на предприятии. Это - отправной пункт организации рабочего процесса, который, исходя из целей производства, состоит в закреплении за каждым работником и за каждым подразделением их обязанностей, функций, видов работ, технологических операций.
Необходимая часть организации рабочего процесса - организация рабочих мест. Рабочее место - это первичное звено производства, зона трудовой деятельности рабочего или группы рабочих (если рабочее место коллективное), оснащенная необходимыми средствами для выполнения производственного задания. Под организацией рабочего места понимается система его оснащения и планировки, подчиненная целям производства. Эти решения, в свою очередь, зависят от характера и специализации рабочего места, от его вида и роли в производственном процессе.
И важным последним фактором организации рабочего процесса является организация заработной платы. Т. к. она является наиважнейшим стимулом, и влияет на организационный и производственный процесс в целом.
В условиях насыщения потребительского рынка (рынка покупателя) товарами перед каждым торговым предприятием неминуемо появляется проблема активизации спроса населения на товары, которая значительно усиливается обострением конкуренции на рынке. В этих условиях предприятия ведут активный поиск средств стимулирования...