Разработка целей организации (на примере фабрики Краснодеревщик)

Введение

В настоящее время происходят коренные изменения в управлении всеми сферами человеческой деятельности.
Ликвидация старой административно-командной системы управления открыла дорогу для внедрения в России новейших достижений науки управления, накопленного в мире в течение многих десятилетий опыта рациональной организации человеческой деятельности, стимулирования работников к высокопродуктивному труду в условиях либерализации экономики.
В период экономического реформирования в нашей стране становится необходимым поиск новых форм и методов управления, позволяющих предприятиям адаптироваться к динамике внешней среды, рационально использовать производственно-рыночный потенциал во всей совокупности его составляющих, наращивать конкурентные преимущества и создавать на этой основе реальные предпосылки к обеспечению стратегической устойчивости в обозримой перспективе.
Предприятие можно рассматривать как средство достижения целей, позволяющее людям выполнить коллективно то, что они не могли бы сделать в одиночку.
Задача руководителя – объединить достижения целей деятельности своего предприятия с интересами работающих. Такому предприятию гарантирована стабильность развития.
Объектом данной работы является ЗАО «Краснодеревщик».
Предметом исследования является цель организации.
Целью данной работы является разработка целей организации ЗАО «Крснодеревщик»
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть понятие и сущность целей организации;
2. Разобрать систему целей организации;
3. Рассмотреть систему установления целей организации
4. Разработать цели организации на примере ЗАО «Краснодеревщик.

Заключение

Целеполагание –фундаментальное понятие в теории деятельности, связанное с выбором и реальным определением цели, которая представляет собой образ будущего результата деятельности.
Целеполагание выступает в качестве реального интегратора различных действий в конкретную систему цели, средства и результата. Как процесс выработки цели целеполагание есть такое динамичное образование, которое предполагает активное функционирование всех факторов, определяющих поведение человека: потребностей, интересов, стимулов, мотивов и т. д.
Цели — это конкретное состояние отдельных параметров организации, на достижение которого направлена ее деятельность.
В зависимости от специфики отрасли, особенностей состояния среды, характера и содержания миссии в каждой организации устанавливаются свои собственные цели, особенные как по набору параметров организации, желательное состояние которых выступает в виде общих целей организации, так и по количественной оценке этих параметров.
Однако, несмотря на ситуационность в выборе целей, выделяется четыре сферы, применительно к которым в организации устанавливаются цели. Этими областями являются:
- доходы организации;
- работа с клиентами;
- потребности и благосостояние сотрудников;
- социальная ответственность.
В результате исследования ЗАО «Краснодеревщик» были определены возможности и угрозы внешней среды, сильные и слабые стороны деятельности.
Была определена миссия предприятия, также цели как на ближайшую, так и на отдаленную во времени перспективу.
Были разработаны следующие цели организации:
1 Удовлетворение потребностей клиентов
2 Завоевание большей доли рынка;
3 Увеличение объемов продаж всех видов продукции и увеличение прибыли предприятия.
4 Увеличение качества производимой продукции.
5 Формирование имиджа компании
6 Повышение квалификации персонала компании
Таким образом, приведенный в данной работе анализ фирмы позволил определить основные мероприятия, способствующие повышению эффективности...