Биизнес план производства клееного бруса

ПЛАН ПРОДАЖ, ПРИБЫЛИ И УБЫТКОВ

При себестоимости м3 клееного бруса 9060 рублей, издержки на весь объем производства составят около 18 120 000 рублей.
Выручка от продаж составит 37200 000 рублей за год.
Балансовая прибыль = Выручка от реализации – себестоимость продукции =
= 37 200 000 – 18 120 000 = 19 080 000 рублей
Налог на прибыль = (24%) = 19 080 000 •0,24 = 4 579 200 рублей
Чистая прибыль =Балансовая прибыль–Налоги= 19080000– 4579200=14500800 руб.
В первый год план продаж составляется помесячно, а первый месяц каждодневно.

ВВЕДЕНИЕ

Бизнес-план по созданию предприятия, выпускаемого продукцию клееных пиломатериалов, в частности, этой продукцией является клееный брус. Предприятие имеет организационную форму Общество с ограниченной ответственностью. Название ООО «». ООО «» располагается в Хабаровском крае.
Этот бизнес план является проектом создания предприятия по производству клееного бруса. Цель бизнес-плана – это дать экономическое обоснование проекта и обоснование привлекательности инвестиций. В бизнес плане рассчитаны и обоснованы необходимые капиталовложения, а также отражены моменты развития и выхода производства на безубыточный объем и планируемую прибыль.
Планируемый объем выпускаемой продукции 2000 м3 . Срок окупаемости проекта составляет 18 месяцев.
В бизнес-плане проведен анализ рынка, и можно сказать, что есть прекрасные возможности выхода на рынок, как внутренний, так и внешний. Рассчитаны капитальные вложения и экономические показатели, для планируемых объемов предприятия. Составлен график финансирования. Проведен анализ по потребности в квалифицированном персонале и составлен план численности. Большое внимание в работе, уделено технологии изготовления клееного бруса, детально рассмотрены все стадии производственного процесса.
Разработанный бизнес-план может стать документом текущего планирования, и руководством по созданию предприятия.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1 Алексеев М. Планирование деятельности фирмы. М. 2000.
2 Бизнес – план: рекомендации по составлению. М. 2002.
3 Бизнес-план. М. Дека, 2000.
4 Бизнес-план. Пермь 1999.
5 Бизнес-план: рекомендации по составлению. –М.: «Издательство ПРИОР», 2002 – 304 с.
6 Буров В.П., Морошкин O.K. и др. Бизнес-план. Методика составления. Реальный пример. - М.: ЦИПКК АП, 1995.
7 Бухалков. Внутрифирменное планирование. М. 1999.
8 Горемыкин В. А. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. М, 2000.
9 Зайцев Н. Экономика промышленного предприятия: Учеб. пособие. М.: Инфра-М, 1997.
10 Ильин А.И. Планирование на предприятии. М. 2002.
11 Как начать и вести собственное дело. РАПМ и СБ. 1999.
12 Как разработать бизнес-план.М.: 2003.
13 Липсиц И. В. “Бизнес-план - основа успеха”. М. 2000.
14 Организация и планирование производственного предприятия: Учеб. пособие. СПб.: Изд. Санкт-Петербургского ун-та экономики и финансов, 2000.
15 Т. А. Слука “Энциклопедия малого бизнеса, или как вести свое дело”. Москва 2000.