Органы гос управления ( на примере урагс)
курсовые работы, Разное Объем работы: 36 стр. Год сдачи: 2010 Стоимость: 600 руб. Просмотров: 616 | | |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Оглавление
Введение 3
Глава 1. Особенности управленческих решений как инструмента совершенствования контроля в органах государственного управления 5
1.1. Сущность управленческого решения как инструмента совершенствования системы контроля в органах государственного управления 5
1.2. Система контроля деятельности органов государственного управления 9
1.3. Методы, критерии качества и эффективности управленческих решений как инструмента совершенствования системы контроля 13
Глава 2. Практика принятия управленческих решений в Министерстве экономического развития Челябинской области. 18
2.1. Общая характеристика Министерства экономического развития Челябинской области 18
2.2. Основные направления совершенствования организации контроля в Министерстве экономического развития Челябинской области 24
Заключение 32
Список использованных источников и литературы 35
Сегодня страна остро нуждается в эффективном государственном контроле за исполнением решений органами государственной власти. В связи с этим необходимо организовать работу контрольных органов, так, чтобы восстановить управляемость в системе исполнительной власти на всех уровнях: федеральном, субъектов Федерации и местного самоуправления.
Проблеме контроля исполнения решений в органах государственной власти уделяли внимание в своих работах и внесли существенный вклад в эту область знаний Кнорринг В. И., Ковалевский В. Н, Азовкин И. А., Зеркин Д. П., Гапоненко В. С, Атаманчук Г. В. и многие другие.
Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что принятие решений является неотъемлемой частью процесса управления, центром, вокруг которого вращается жизнь организации. Многолетний опыт принятия решений сводился лишь к интуитивному полаганию руководителя на свой опыт. Но ответственность за принятие организационных решений велика, ведь от индивидуального решения в организации может зависеть судьба самой организации и отдельных ее членов. Поэтому руководитель в сегодняшнем сложном и быстро меняющемся мире не может принимать непродуманных решений.
Объект исследования – Министерство экономического развития Челябинской области.
Предмет исследования – практика принятия управленческих решений в Министерстве экономического развития Челябинской области.
Цель курсовой работы – анализ практики принятия управленческих решений в Министерстве экономического развития Челябинской области.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить ряд задач:
изучить систему контроля деятельности органов государственного управления;
изучить сущность управленческого решения как инструмента совершенствования системы контроля в органах государственного управления;
изучить методы, критерии качества и эффективности управленческого решения как инструмента совершенствования системы контроля;
проанализировать систему контроля в Министерстве...
Установление правового государства в федеративной России предполагает обеспечение беспрепятственного прохождения управленческих решений и надежную обратную связь по всей вертикали - от федерального центра до органов местного самоуправления. Незавершенность же строительства российского федерализма делает налаживание такой системы особенно сложным.
Нечеткость нормативно-правового разграничения предметов совместного ведения федерального центра и субъектов Российской Федерации, неопределенность финансовой и ресурсной базы соответствующих полномочий размывают границы ответственности за экономические и политические последствия принимаемых на разных уровнях решений.
В результате разрушается единство правового пространства страны, падает эффективность работы как федеральных органов, так и органов власти субъектов Российской Федерации, тормозятся назревшие социально-экономические реформы, ухудшаются условия жизни большинства людей.
Одной из немаловажных причин, порождающих возникновение острейших социальных проблем в регионах и в стране в целом, стал неэффективный контроль за качеством управления, за исполнительской дисциплиной, соблюдением законов, других нормативных актов.
В связи с этим особую важность приобретает контроль за деятельностью соответствующих органов.
Деятельность органов государственного управления, в том числе Министерства экономического развития Челябинской области заключается в работе с документами.
Порядок работы с контролируемыми документами определяется Регламентом Министерства экономического развития Челябинской области.
Регламент устанавливает единую систему контроля за исполнением распорядительных документов, порядок постановки документов на контроль в Министерстве, контроль за ходом исполнения документов, организацию контроля за исполнением документов в отделах и управлениях Министерства экономического развития Челябинской области.
Контроль за исполнением поручений, включая поручения Министра и заместителей Министра, обеспечивают...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.