Организация производственной инфраструктуры предприятия

1.1Организация производственной инфраструктуры: инструментального и ремонтного хозяйства, материально-технического снабжения и системы сбыта
Совершенствование производственной инфраструктуры является одним из факторов улучшения деятельности предприятия. Работы по обслуживанию основного производства выполняются вспомогательными подразделениями и обслуживающими хозяйствами: инструментальным, ремонтным, транспортным, службами материально-технического снабжения и сбыта продукции. [1].
Организация производственной инфраструктуры определяется ее ролью в производственном процессе и влиянием на конечные результаты работы предприятия.
Инструментальное хозяйство на предприятии создается для выполнения работ по обеспечению производства инструментом и технологической оснасткой, организации их хранения, эксплуатации и ремонта.
Структура и организационные формы инструментального хозяйства весьма разнообразны и зависят от типа производства, вида выпускаемой продукции, ее конструкторской и технологической сложности и объема производства.
Инструментальное хозяйство на предприятии включает производственные звенья (участки, цехи) по изготовлению инструментов, складские и комплектующие подразделения (центральный инструментальный склад, цеховые инструментально-раздаточные кладовые); подразделения по восстановлению и ремонту инструментов; подразделения по инструментообеспечению рабочих мест.

Важнейшее условие успешной работы предприятия – обеспечение производства заказами потребителей, на основе которых формируются текущие и оперативно-календарные планы предприятия.
Как правило, современное промышленное производство очень сложно. Его особенности заключаются в комплексном характере необходимости учета экономических, технических, политических факторов; сложности как технической, так и организационной; тесной связи с внешней средой предприятия; быстрой номенклатурной обновляемости.
Конкретным содержанием управления производственной деятельностью предприятия являются, в частности:
- выбор и обоснование производственной структуры предприятия, его производственной мощности, специализации цехов, организации участков;
- определение состава оборудования с учетом его технико-экономических характеристик;
- организация технической подготовки и технического обслуживания производства;
- выбор и организация производства продукции, исходя из интересов рыночных потребителей;
- получение в результате производства необходимого соотношения экономических результатов (прибыли и затрат).
В связи с этим исследование понятия, сущности и основных тенденций развития производственной структуры предприятия является в настоящее время весьма актуальным вопросом.
В данной работе рассмотрены понятия общей и производственной структуры предприятия, определяющие их факторы, вопросы формирования оптимальной производственной структуры на предприятии.
Цель данной курсовой работы – анализ производственной инфраструктуры предприятия на примере ОАО «МЛЗ».
Цель курсовой работы рассматривается через её задачи, к которым относятся:
- изучить понятие, особенности производственной инфраструктуры;
- рассмотреть особенности организации: инструментального и ремонтного хозяйства, материально-технического снабжения и системы сбыта;
- изучить направления развития и совершенствования производственной инфраструктуры;
- произвести анализ основных технико-экономических показателей...

Подготовка предприятия к работе в условиях рыночной экономики обязательно включает совершенствование производственной структуры, которая должна: во-первых, быть гибкой, динамичной и постоянно совершенствовать меняющимся частным целям предприятия, например, обеспечивать возможность расширения предприятия без существенных нарушений текущего хода производства; во-вторых, быстро приспосабливаться при неожиданных изменениях внешних условий, например, при изменении конъюнктуры рынка; в-третьих, иметь способность к эффективной самоорганизации производственных подразделений по мере изменения задач, стоящих перед предприятием.
Был проведён анализ производственно-хозяйственной деятельности за 2009-2010 год.
Анализ показал, что за рассматриваемый период с 2009-2010гг., предприятие имеет следующие показатели деятельности:
- выручка за анализируемый период увеличилась на 1089177 тыс. руб., 83,35%;
- себестоимость увеличилась на 995542 тыс. руб., или 86%;
- удельный вес себестоимости сократился в отчётном году на 1,5 или 1,7%;
- материальные затраты увеличились на 35,6% или 225468,7 тыс. руб.;
- чистая продукция увеличилась на 91635 тыс. руб., 67%;
- материалоёмкость сократилась в рассматриваемом периоде на 25%;
- затраты на один рубль товарной продукции увеличились на 2 коп., или 2%;
- фондоотдача увеличилась на 2 копейки или 1,9%;
- фондоёмкость уменьшилась в 2010 году на 0,038 коп или 43%;
- среднесписочная численность работников ППП увеличилась на 300 чел, 25%;
- среднесписочная численность рабочих уменьшилась на 100 человек, 12%;
- продолжительность одного оборота нормируемых оборотных средств сократилась на 15,47 дней или 46%;
- коэффициент оборачиваемости в отчётном году увеличился на 84%;
- производительность туда одного работника ППП увеличилась на 38,8 тыс. руб. или 34%;
- производительность труда одного рабочего увеличилась и составила 155,25 тыс. руб. или 90%.
Анализ финансовых результатов показал, что за исследуемый период предприятие имеет:...