Задача выбора поставщика

Разнообразие и большое количество потенциальных поставщиков тре-буемой продукции делает очень актуальной проблему выбора тех из них, ко-торые могли бы с наибольшим эффектом обеспечить успешную производст-венно-сбытовую деятельность компании мы.
В целом эта проблема может быть подразделена на 3 основных этапа :
 выявление потенциальных поставщиков;
 анализ выявленных поставщиков;
 определение рейтинга и ранжирование выявленных поставщиков.
Схематично процесс решения этой проблемы можно представить так, как показано на рисунке 1.
Если приобретаемые предметы труда с точки зрения производственно-го или торгового процесса не являются значимыми, то при выборе их по-ставщика базовым критерием будут затраты на закупку и доставку.
В общем, при серьёзном подходе к выбору поставщика необходимо по-строить диаграмму процесса выбора, которая поможет систематизировать и наглядно представить информацию. Пример такой диаграммы приведён на рисунке 2.

1. Гаджинский А.М. Логистика: Учебник. / А.М. Гаджинский. – 19 изд. – М.: Дашков и Ко, 2010. – 484 с.
2. Уразова Н. Выбор и оценка поставщика. // ЭлектроИнфо, № 1, 2009. – С. 43-44.
3. Выбор поставщика. – [Электронный ресурс]: статья, информацион-но-логистический Интернет-портал. URL: http://logistic-forum.lv (31.01.12).