Рентабельность продукции

В современных условиях центр экономической деятельности должен находиться в основном звене всей экономики - на предприятии. Именно здесь производится нужная обществу продукция, оказываются необходимые услуги. Значительная часть государственного бюджета формируется за счёт финансовых поступлений от промышленных предприятий. Поэтому эффективность производства относится к числу ключевых категорий рыночной экономики, которая непосредственно связана с достижением конечной цели развития производства в целом и каждого предприятия в отдельности.
Обобщающим показателем экономической эффективности производства является показатель рентабельности. Рентабельность означает доходность, прибыльность предприятия. Она рассчитывается путём сопоставления валового дохода или прибыли с затратами или используемыми ресурсами.
На основе анализа средних уровней рентабельности можно определить, какие виды продукции и какие хозяйственные подразделения обеспечивают большую доходность. Это становится особенно важным в современных, рыночных условиях, где финансовая устойчивость предприятия зависит от специализации и концентрации производства. Значимость экономического анализа таких важнейших показателей, как прибыль и рентабельность предприятия трудно переоценить, ведь именно прибыль есть конечный финансовый результат деятельности предприятия, служащий источником пополнения финансовых ресурсов предприятия.
Актуальность темы обусловлена необходимостью повышения эффек-тивности производства в первую очередь на микроуровне, т.е. на уровне отдельных предприятий, так как именно предприятия (при любой форме собственности) составляют основу рыночной экономики. Тема прибыли и рентабельности особенно остра для белорусских предприятий, поскольку затяжной экономический кризис, составляющими которого являются высокие налоги и неплатежи, значительно обесценивают получаемые прибыли.
Объектом исследования является УП «Минский электромеханический завод».
Предприятие выпускает широкий ассортимент...

Проблема низкой рентабельности и отсутствие прибыли стоит перед многими белорусскими предприятиями.
Объектом исследования было выбрано унитарное предприятие «Минский электромеханический завод». Ассортимент продукции, выпускаемой предприятием, очень широк.
Выпускаемую продукцию можно разделить на три основные группы в соответствии с ее назначением и ролью в деятельности предприятия:
- специфическая продукция;
- продукция производственно - технического назначения;
- товары народного потребления.
Предприятие имеет линейно-функциональную структуру управления.
Во главе предприятия – генеральный директор УП «МЭМЗ».
Далее по функциональному признаку производится деление по гори-зонтали с выделением широких сфер управления. Во главе полученных звеньев стоят заместители генерального директора по различным вопросам.
Занимается поиском путей повышения рентабельности планово-экономический отдел.
Подробный технико-экономический и финансовый анализ УП «МЭМЗ» показал, что в последние годы, в связи с продолжающейся конверсией, предприятие работает нестабильно из-за недостаточной загрузки производства и падения спроса на выпускаемую продукцию. За период 2008-2010 гг. объем производства продукции в целом увеличился до 18 625 млн.руб, что связано с увеличением количества заключенных договоров, повышением выпуска продукции промышленно-технического назначения.
В качестве основных критериев для оценки финансового состояния и финансовой устойчивости предприятия являются коэффициент текущей ликвидности (К1) и коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (К2).
Для повышения рентабельности были разработаны следующие меро-приятия:
1. Покупка нового станка ТХС, на котором будет выпускаться новое изделие. Его преимущество заключается в том, что угол между направляющей станины и вертикалью составляет 30о и такой угол обеспечивает удобный отвод стружек, удобность обслуживания и хорошую обзорность рабочей зоны. Направляющие характеризуются длительной точностью и...