Роль управленческого учета в управлении себестоимостью.

2.2. Принципы и методы калькулирования
Для выбора метода калькулирования необходимо учесть следующие моменты:
- Установление объектов учёта затрат, объектов калькулирования и калькуляционных единиц.
- Объекты учёта затрат – места возникновения видов или групп однородных продуктов.
- Объекты калькулирования – виды продукции (работ, услуг), предназначенные для реализации.
- Выбор метода распределения косвенных расходов.
- Разграничение затрат по периодам (по принципу начисления).
- Раздельный учёт по текущим затратам на производство и по капитальным вложениям.
Метод – совокупность способов аналитического учёта затрат на производство по калькуляционным объектам и приёмов исчисления калькуляций.
Все методы можно сгруппировать по трём признакам:
- по объектам учёта затрат (попроцессный, попередельный и позаказный методы);
- по оперативности учёта и контроля затрат (фактических и нормативных затрат);
- по полноте учёта затрат (полной и неполной себестоимости).
Попроцесный метод калькулирования применяется в добывающих отраслях промышленности (угольной, газовой, нефтяной…) и в энергетике. А также в перерабатывающих отраслях с простейшим технологическим циклом производства.
Т.е. производство имеет массовый тип, непродолжительный цикл, ограниченную номенклатуру изделий (услуг), единую единицу измерения и калькулирования, отсутствие или незначительные размеры незавершённого производства.
Выпускаемая продукция одновременно и объект учёта затрат, и объект калькулирования.
Калькуляционный учёт издержек производства разграничивают на отдельные процессы изготовления по видам продукции или ограничиваются одним процессом.
Калькулирование заключается в суммировании издержек отдельного процесса и делении результата на число калькуляционных единиц.
Попроцессный метод можно рассматривать как упрощённую разновидность попередельного метода.
Попередельное калькулирование используется в отраслях промышленности с серийным и поточным производством (изделия проходят...

Управленческий учёт – учёт движения ценностей, образующих себестоимость продукции и услуг, расчёты между лицами внутри предприятия, методы определения результативности хозяйственных структур предприятия.

В основе управленческого учёта лежит управление затратами.

Целями управленческого учёта является:

- предоставление информации управленцам для оперативного управления и принятия решений;

- исчисление фактической себестоимости продукции (работ и услуг) и выявление отклонений от стандартов, смет и планов;

- планирование, контроль финансово-хозяйственной деятельности, внедрение новых технологий, капитальных вложений.

Отличия финансового и управленческого учётов заключаются в следующем:

- Пользователи информации.

Пользователи финансовой информации – внешние. Внутренние отчёты представляют коммерческую тайну фирмы и доступны ограниченному кругу лиц.

Себестоимость продукции является одним из основных показателей, определяющих эффективность работы предприятия, так как рост или снижение себестоимости влияет на получение прибыли и в целом на финансовое положение предприятия.

В условиях конкуренции на рынке товаров, работ и услуг, когда цены на товары устанавливаются не производителем, а рынком под влиянием спроса и предложения на них, еще более актуальным становится расчет реальной себестоимости продукции. И на первый план выдвигаются задачи снижения себестоимости выпускаемой продукции, что в свою очередь не должно отразиться на ее качестве.

Расчет себестоимости продукции производится в процессе калькуляции. Под калькуляцией себестоимости продукции понимают расчет затрат, связанных с ее производством, по предприятию в целом, по видам изделий и на единицу продукции. Другими словами, калькуляция — это способ группировки и расчета всех затрат, формирующих себестоимость продукции. Чтобы составить калькуляцию затрат на единицу продукции, нужно сумму каждого вида затрат по данному виду продукции разделить на ее количество

Целью...

Несмотря на то, что интерес к проблемам управленческого учета очевиден, далеко не всегда можно наблюдать среди специалистов единое мнение о его сущности, роли, назначении и месте в системе управления предприятием.

Нет полного понимания понятия управленческого учета и у практиков. На вопрос о том, что такое "управленческий учет" одни отвечают, что это - бухгалтерский учет для менеджеров, другие - что это компьютерный учет для управления предприятием, третьи ничего определенного сказать не могут.

В настоящее время, в период становления системы нормативного регулирования бухгалтерского учета, его стандартизации, которые происходят в условиях развития рыночных отношений, особенно важно и актуально осознать суть управленческого учета и его применимость в российской действительности.

Отсутствие единого подхода, общей точки зрения хотя бы в наиболее важных, принципиальных вопросах управленческого учета отрицательно повлияет на эффективность его применения на практике и интенсивность изучения в теории отечественного учета.

В настоящей работе было рассмотрено: понятие управленческого учета, классификация затрат, методы калькулирования себестоимости, а также смета автотранспортного цеха ЗАО «Автотранс», поставленная цель, выполнена.