Полные ответы на ГОСЫ по ПИЭ - прикладная информатика в экономике

Вопрос №3. Кооперирование производства: сущность, формы, показатели.
Кооперирование—это установление регулярных производственных связей между специализированными предприятиями, совместно изготовляющими одно сложное изделие (машину, систему машин). Чем уже специализация предприятия, тем шире его связи с другими предприятиями, т. е. шире кооперация.

Вопрос №2. Концентрация производства: сущность, формы, показатели
Концентрация—это сосредоточение производства на все более крупных предприятиях, т. е. организация выпуска продукции в больших масштабах на крупных заводах или в объединениях.

Вопрос №132 Функции менеджмента и их классификация.

Функция — это обязанность, круг деятельности, назначение, роль.
Функции занимают особое место в системе менеджмента и играют ключевую роль в ее формировании.
Основные функции менеджмента характеризуются полнотой содержания, устойчивостью структуры, системностью и универсальностью использования в разных сферах деятельности. Главная их особенность в том, что каждая основная функция менеджмента представляет собой отдельный процесс управления по выработке методов активизации и средств воздействия на персонал и его деятельность для достижения общих результатов социально-экономической системы.
Функции менеджмента:
Целеполагание- ориентирует производственно-хозяйственную систему во времени и пространстве. Ее назначение — постановка, определение и формулирование целей управления в соответствии с потребностью общества в производимой фирмой продукции. Цели — конкретные конечные желаемые результаты, которых стремится достичь коллектив в процессе совместной деятельности.
Планирование- представляет собой виды деятельности по формированию средств воздействия, обеспечивающих единое направление усилий всех членов фирмы на достижение общих целей. Планирование как процесс управления включает разработку и реализацию средств воздействия: концепцию, прогноз, программу, план.
Концепция — идея, теоретические и методологические основы ее разработки, обоснование, методы и условия реализации.
Прогноз— научное предвидение возможного состояния фирмы, корпорации, экономики, общества в будущем. Программа— законченный комплекс заданий, мероприятий, работ, объединенных общей целью, имеющий конкретный конечный результат, требующий привлечения значительных ресурсов
Регулирование— вид деятельности по поддержанию режимов функционирования социально-экономической системы в сфере действия объективных законов, принципов и обеспечению условий проявления объективных процессов и тенденций
Организация - представляет собой вид действий,...