Факторы снижения затрат на производство продукции

Актуальность темы исследования. В экономической теории утвердился подход, согласно которому любое коммерческое предприятие стремится принимать такие решения, которые обеспечивали бы ему получение максимально возможной прибыли. Прибыль, как правило, зависит в основном от цены продукции и затрат на ее производство и реализацию.
Цена продукции на рынке есть следствие взаимодействия спроса и предложения. Под воздействием законов рыночного ценообразования в условиях свободной конкуренции цена продукции не может быть выше или ниже по желанию производителя или покупателя, она выравнивается автоматически. Другое дело — затраты, формирующие себестоимость продукции. Они могут возрастать или снижаться в зависимости от объема потребляемых трудовых и материальных ресурсов, уровня техники, организации производства и других факторов. Следовательно, производитель располагает множеством рычагов снижения затрат, которые он может привести в действие при умелом руководстве.
Цель данной курсовой работы - исследование затрат предприятия - источников их формирования, и основных факторов снижения.
Задачи данной курсовой работы:
- исследование теоретических аспектов формирования затрат;
- изучение динамики показателей состава и структуры затрат на производство продукции;
- анализ системы показателей эффективности затрат с учетом целевых задач на примере исследуемого предприятия;
- изучение особенностей индексного анализа для изучения динамики затрат на один рубль товарной продукции;
- выявление путей снижения затрат на производство продукции.
Предметом исследования представляется система затрат предприятия - ее особенности, состав, структура, классификация и др.

Объектом исследования курсовой работы является открытое акционерное общество «Сургутнефтегаз» (сокращенное название - ОАО «Сургутнефтегаз»).
Теоретическая и методологическая основа. Теоретическую и методологическую основу работы составили такие законы и нормативно-правовые акты: Налоговый кодекс Российской...

Затраты — размер ресурсов (для упрощения измеренный в денежной форме), использованных в процессе хозяйственной деятельности за определённый временной этап.
Управление затратами является важнейшим направлением управленческой деятельности, поскольку именно соотношение между доходами и расходами предприятия определяет в конечном счете его финансовое состояние, прибыльность и перспективы развития.
К числу первоочередных задач, решаемых при управлении затратами следует отнести:
• Выявление структуры затрат и проведение их классификации.
• Учет всех видов затрат (производственных и непроизводственных, прямых и косвенных, переменных и постоянных).
• Калькуляция себестоимости всех видов выпускаемой продукции, оценка структуры себестоимости, выявление факторов, влияющих на себестоимость продукции, и выявление резервов снижения себестоимости.
• Анализ влияния себестоимости на величину прибыли.
• Формирование обоснованных (конкурентоспособных) цен на весь номенклатурный ряд продукции.
• Планирование затрат, формирование бюджета доходов и расходов с определением базовых нормативов по статьям затрат.
• Анализ отклонений фактических затрат от нормативных показателей.
На данный момент трестом ОАО "Сургутнефтегаз" проводится целенаправленная работа по снижению себестоимости работ, сокращению издержек производства, повышению производительности труда, укреплению финансового состояния предприятия.
Для контроля за этими издержками сравнивают их фактическое значение со сметными цифрами. После этого определяют причину отклонений. На основе этой информации выстраивают смету на следующий период. При этом учитываются все факторы, влияющие на снижение или увеличение себестоимости.
Это может быть:
а) рост затрат на энергоносители;
б) повышение цен и расценок на материальные ресурсы;
в) рост тарифов на передачу теплоэнергии;
г) увеличение расстояния возки грунта;
д) совершенствование управления, то есть сокращение административно - управленческих расходов;
е) улучшение...