Психологические особенности волевого потенциала руководителя организации

Актуальность. Управление вообще, и управление организацией в частности - есть совокупность системы скоординированных мероприятий, направленных на достижение значимых целей организации.
Управление является древнейшей областью человеческой деятельности. Оно существует столько, сколько люди живут и трудятся сообществами. Только благодаря скоординированным действиям люди могли развиваться и создавать огромные материальные и социальные ценности. Однако само понятие «управление» подразумевает существование и важную роль такого понятия, как «управляющий» или «руководитель».
Тема руководства коллективом достаточно изучена в психологии, в частности в психологии управления. К изучению руководителя обращались в своих работах такие зарубежные психологи, как: Джонсон, О. Даниел, Каста, Г. Кунц, А. Лаутен, Розенцвейг, Э. Роуз, А. Лоутон и др.
,
В отечественной психологии к этой проблеме обращались: К.М.Гуревич, Р.Л.Кричевский, В.Г.Крысько, А.Н.Леонтьев, Д.Б. Парыгин, М.М.Рыжак, А.М.Столяренко, Б.М.Теплов, М.А.Холодная и др.

3
В настоящее время эффективность руководства организацией объясняют наличием развитых волевых качеств у руководителя организации (целеустремленность, решительность, настойчивость ).
К теме воли обращались в своих исследованиях еще Сократ и Платон, определяя волю как психическую силу, помогающую разуму в борьбе со страстями. Тему «воли» можно также встретить в трудах, Р.Декарта, Эпикура, И.Канта, А.Шопенгауэра, Ф.Ницше, Т.Гоббса и др.
Современная экономическая, психологическая науки рассматривают волевой потенциал личности как феномен, тесно интегрированный со всеми психическими явлениями и процессами, связанный с такими реальностями, как проблема выбора, принятия решения и играющей заметную роль в продуктивности и качестве взаимодействия, перцепции и обмене информацией (Е.П.Ильин, Л.С.Выготский, В.И.Селиванов, Л.И. Божович).
Значимость волевых качеств в деятельности руководителя
рассматривалась в работах В.А.Иванникова, С.И.Макшанова,...

Гипотеза нашего исследования была связана с предположением о том, что основными характеристиками волевого потенциала необходимого для эффективного руководителя организации являются: целеустремленность, решительность, настойчивость — это и является детерминантом структуры волевого потенциала.
Проведенное исследование подтверждает гипотезу в той ее части, которая определяет детерминантой волевой потенциал руководителя организации.
Наше исследование показало, что волевой потенциал руководителя выражен в достаточной степени. Приоритетными остаются такие характеристики волевого потенциала. как решительность, целеустремленность, настойчивость. Но для эффективного руководителя важны также и такие психологические особенности^как инициативность и самообладание.
Проведенное исследование позволяет нам сделать следующие выводы:
1. В структуру волевого потенциала входит ряд взаимосвязанных этапов: определение цели и стремление ее достичь осознание возможности для достижения цели
63
• появление мотивов, подкрепляющих или отрицающих эти возможности
• борьба мотивов и выбор
• принятие одной из возможностей для достижения цели
• осуществление принятого решения

1. Детерминантом структуры волевого потенциала руководителя являются психологические особенности, такие как целеустремленность, решительность, настойчивость, они в различной мере присущи каждому руководителю, что видно из практической части работы.
2. Использованный опросник позволил получить стандартизированную
информацию о структуре волевого потенциала руководителя и определил
установочные тенденции психологических особенностей волевого потенциала. Фактор структуры волевого потенциала руководителя определялся с помощью методики Н.В. Стамбуловой.
3. Разработанная нами анкета позволила провести сравнительный анализ представлений руководителей и их подчиненных о содержании волевого потенциала руководителя организации.
4. Таким образом выбранные...